聚焦

本报记者 李继洪 实习生 周俞彤

履职情况、存在的主要问题、下一步工作打算……这是省属企业党委书记抓基层党建述职报告的基本内容。17家省属企业党委“一把手”完成述职后，现场接受与会人员评议考核。诚泰保险、红塔银行、云南国际信托、昆药集团和云南英茂集团5家企业党委书记进行书面述职。

“企业党建是干出来的，党建抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。”省政府副秘书长、省国资委党委书记黄小荣说，要深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实党委全面从严治党主体责任和党委书记抓基层党建第一责任人责任，着力推动全面从严治党向基层延伸，为省属企业“十四五”开好局提供坚强的政治、组织和纪律保证，引领企业实现高质量发展。

2021年以来，省国资委党委和各省属企业党委，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全国国企党建工作会议精神为遵循，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神，以党史学习教育为牵引，党建工作“一企一策”工程建设和“一企一品牌”创建为抓手，始终坚持把党的政治建设摆在首位，着力压实全面从严治党责任，持续夯实党建工作基础，深入推进“三不”机制构建，扎实推动党建与中心工作深度融入。

截至2021年底，云南省国资委出资企业资产总额达3.12万亿元，同比增长10.59%；净资产9443.39亿元，同比增长11.7%；平均资产负债率为66.91%，同比下降0.2个百分点；利润和净利润同比大幅增长30.26%和43.82%。

进行述职的省属企业党委“一把手”纷纷表示，作为省属企业党委书记，要在旗帜鲜明讲政治上作表率、要在担当作为上作表率、要在勤政为民服务上作表率、要在善于团结协作上作表率、要在清正廉洁上作表率，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以时不我待的事业心和责任感，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，着力提升党的建设各项工作制度化、规范化水平。要聚焦省委、省政府部署安排，立足企业自身实际，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，严格按照任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈的“三个马上”要求，切切实实让每项工作都实起来落下去，以国资监管、国企改革、防风化债和党的建设各项工作取得的实实在在成效，向省委交上合格答卷。

“纵深推进新型国企党建创新，研究制定《云天化集团以高质量党建引领高质量发展工作指导意见》，从工作体系、组织、队伍、文化4个方面形成系统安排，致力推动党建工作从科学化向品牌化迭代升级。”云天化集团党委书记张文学把“一企一策工程”建设和“一企一品牌”创建作为推动云天化集团党建扩面、提质、增效的重要契机，提出打造省内有引领力、国内有影响力的“高质量国企党建新典范”品牌定位。云天化集团党建示范区从“一轴两翼”向“一区四片”扩面提质，先后接待了省内160余家党政机关、企事业党委，省外20余家企业机构约1.1万人现场学习，“集团上下广泛通过央地共建、银企共建、企地共建、帮带民企等多种方式，拓展党建共联共建成果，常态化促进企地交流和业务合作。”

“以‘四个下功夫’为抓手，推进党建工作‘一企一策工程’建设，以‘我是党员我带头·金融助农当先锋’为品牌推进‘一企一品牌’创建，全力提升党建工作质量和水平。”省农信社党委书记倪立说，围绕质量、效益、转型目标，以党建推改革、强服务、促发展。截至2021年12月末，全省农信社各项存款余额9403亿元，较年初增加592亿元，各项贷款余额6986亿元，较年初增加523亿元，存贷款存量市场份额均居全省银行业第一位。脱贫人口小额信贷余额175亿元，同业市场份额85%；普惠小微企业贷款1139亿元，较年初增加231亿元，同业市场份额43%；全省五网建设贷款余额279亿元，金融支持“三张牌”贷款余额275亿元，云南省政府债券余额451亿元；全省不良率下降了1.03个百分点。

“通过抓基层党建工作，云锡改革发展开创了新局面。”云锡控股公司党委书记胡均说，党组织建设在推动企业精益生产、全产业链协同、管好市场预期方面发挥了突出作用，激发公司2021年实现经营业绩传历史新高。2021年，云锡控股公司实现营业收入654亿元，同比增长27%；利润25亿元，创历史新高，经营性利润同比增长20倍；进出口总额12亿美元，同比增长129%。云锡控股公司下属10家主业生产单位全面盈利，华联锌铟、大屯锡矿、锡冶炼、锌铟冶炼、铜冶炼、锡化工6家单位利润创新高，锡化工精深加工新材料利润首超亿元，铜冶炼投产10年首次扭亏为盈。锡业股份成为RCEP实施后云南省首家、全国第十三家经核准出口商。

“找准切入点、把握着力点、抓好落脚点，将党建工作与企业中心工作同布置、同落实、同检查、同考核，切实推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合。”云南康旅集团党委书记杨敏在述职中说，下一步要健全完善党组织领导经济工作体制机制，提高新形势下抓经济工作的能力，全力服务我省做优“健康生活目的地牌”，坚持效益优先，持续“瘦身健体”，加快产业结构调整和布局优化，聚焦主业努力开创集团高质量转型发展新局面。