怒江傈僳族自治州泸水市大练地街道锦绣社区以“四安”家园建设为抓手，不断提升基层治理体系和治理能力水平，实现了社区党组织组织力和居民幸福指数同步提升。

抓治理让搬迁群众“居安”。按照公共服务设施、公共服务体系两手抓的发展思路，确保一站式服务、养老服务、儿童服务、殡葬服务等功能入驻社区。社区党总支成立群团组织，发动搬迁群众参与，实现党组织领导、居民自治、社会参与的治理体系，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为社区善治的强大动力。

抓就业让搬迁群众“业安”。创新党总支+社区就业工作站+劳务公司+工厂的模式开展劳务输出工作，实行订单式、定向式等劳动力技能培训模式。社区引进棒球扶贫车间、斯特芬尼蛋糕扶贫车间、物业公司等，200余名搬迁群众实现家门口就业，通过技能培训累计输出劳动力1500余人次。“社区领头雁计划”对标群众收入来源结构分析，研究制作劳动力情况入户表格，新增创业贷款需求、职业生涯规划、技能培训意愿等，人性化拓宽社区群众的就业创业渠道。

抓服务让搬迁群众“身安”。以网格管理为抓手，开展社会治安管理、矛盾纠纷调解、信访诉求接待等工作，各类矛盾纠纷调解结案率达100%，实现民情联系无遗漏、社区管理无盲点。充分发挥社区党总支战斗堡垒和党员先锋模范作用，突出党建引领，实行支部领旗、党员领班、十户联防的网格防控。

抓文化让搬迁群众“心安”。深入开展自强、诚信、感恩主题实践活动，常态化组织开展便民、乐民、育民系列活动。聚力打造“锦绣社区大讲堂”品牌。开展“锦绣之星”评比，评选出搬迁两年来表现突出的13名代表，增强居民意识，丰富社区精神文化生活。

本报记者 普孟秋 通讯员 张秋燕