崔丁方

企业综合能力的竞争，说到底就是企业改革创新能力的竞争。习近平总书记指出：“全面深化改革，要围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合来谋划和推进。”云南驰宏国际锗业有限公司（以下简称“驰宏锗业”）在省、市政策引领和大力扶持下，围绕国企改革3年行动持续强筋健骨，为构建新发展格局、推动高质量发展提供强劲动力。

重塑管理，激发产业发展新动能。人才是企业管理创新活动中最为活跃、最为积极的因素。驰宏锗业结合国企改革3年行动，于2021年6月推行职业经理人改革制度，健全并完善了法人治理结构，签订职业经理人聘用合同及年度经营业绩考核责任书，发挥管理人员能上能下的牵引效应。同时，按照“能力决定位置、员工市场化流转、贡献决定薪酬”的导向，从调整组织机构设置入手，开展组织机构优化和人员定岗定编，职能人员相较原来减少20%，年度人力资源优化比例大于5%。通过建立完善全面业绩考核体系，制定出与市场化改革相匹配的薪酬管理制度，形成员工从“要我干”到“我要干”的思想转变，重塑了企业管理，为持续深化改革奠定了坚实基础。

创新驱动，打造企业核心竞争力。企业创新最根本的是自主创新能力，在产品、品牌上实现创新。驰宏锗业坚持把“国家所需、企业所能”作为科技创新的着力点，瞄准引领行业发展的关键材料、核心技术，充分发挥“专精特新”企业优势，顺利通过国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业等认定，努力打造科技创新型“明星”企业。驰宏锗业发挥科技创新的支撑引领作用，先后与中科院、暨南大学、昆明理工大学等科研院所深度合作，在锗资源综合利用、产品质量检测与提升、高纯材料开发、红外终端产品研发、红外信息技术开发等方面取得突破性进展，搭建了产学研合作模式，形成了科技创新持续发展模式。驰宏锗业近几年完成了锗蒸馏废酸循环利用、含锗物料回收、锗生产“三废”回收等关键技术攻关，成为行业内解决锗资源综合回收处理难题的企业之一，每年实现节约成本和回收金属创效1000多万元，立行业绿色标杆。

拓展市场，塑造驱动型经济新优势。驰宏锗业基于行业市场导向和发展布局规划，以市场化管理为主线，积极拓展中下游业务。一方面通过强化生产管控和内部协调，优化生产工艺，严格工艺纪律，开展员工技术技能培训，提高劳动生产效率和产品质量检验能力，保障产品按期交付，提高客户满意度。另一方面依托中科院光电研究院在光学领域的资源和优势，充分发挥在毛坯、镜片加工等方面积累的生产经验和人才优势，进一步打通了超精密加工工艺流程和毛坯制造、镜片加工到镜头设计组装全生产线。随着市场拓展和产能增加，驰宏锗业逐步走上了发展壮大的快车道，提质量、稳销量，公司锗镜片成功出口至材料加工龙头企业。下一步，驰宏锗业将积极打造中国锗产业研发平台，补充我省锗产业在芯片行业、新能源行业、锗基高新材料开发等方面发展较缓的短板，打造具有国际竞争力的锗产业集群基地，实现国家锗资源的合理科学利用，服务保障国防安全和民生发展需要。

（作者系云南驰宏国际锗业有限公司总经理）