近年来，曲靖方大春鹰板簧有限公司结合企业自身实际，创新举措，完善机制，加强产业工人队伍建设，增强企业发展动力，助推企业生产经营健康发展。

建设先进管理型班组

曲靖春鹰是昆明方大春鹰板簧有限公司的全资子公司，是一家专业生产、销售“春鹰牌”系列钢板弹簧的制造业企业。自2009年成立以来，曲靖春鹰秉承现代管理理念，以人为本，通过提高员工收入及福利、延伸拓展员工福利体系等措施，激发员工的积极性和主动性，增强企业的凝聚力和向心力。

在产业工人队伍建设工作开展中，曲靖春鹰按照新时期产业工人队伍建设改革总体思路，以“建设学习型班组、培养知识型员工”为引领，以提高员工思想道德素质和职业技能为核心，以创建“三无班组”（无安全事故、无质量事故、无设备事故）为目标，建立完善公司标准化经营管理体系，把班组建设成具有先进管理方式和管理手段，具有竞争活力的学习型、创新型团队，实现公司和员工的共同发展。班组建设的基础为“两长”“五大员”，即班长、工会小组长和宣传员、考勤管理员、安全员、质量员、经济核算员，负责班组日常学习、教育及质量、成本管理等工作，全面提高员工的综合素质和管理水平。

拓宽产业工人发展空间

“时代的发展要求我们产业工人必须不断学习新知识，掌握新技能，跟上时代发展步伐。”曲靖春鹰负责人表示。

日常工作中，曲靖春鹰围绕提升员工个人劳动技能和素质培养开展岗位技能培训，制定年度员工培训计划，针对岗位需求，结合员工个人情况制定有目的、有针对性的培训实施计划。一线员工通过培训可以取得一至四等级的岗位技能评级。公司还开展了主机手评定工作，被评定为主机手的骨干员工，每月可以获得300～500元的主机手津贴。

同时，曲靖春鹰积极拓宽员工晋升渠道。员工经过自己的努力，按照公司制定的《职业技能评定管理办法》和公司人才评价机制，可以不断取得晋升。目前，公司的正、副经理及科长、班长等多名基层管理人员均来自生产一线，正是这种畅通的晋升渠道，让员工有了通过努力来实现自我价值的机会。

此外，为了鼓励员工发挥聪明才智，曲靖春鹰制定了《小改小革活动管理办法》，按照成果所取得的经济效益或社会效益，进行五个等级的评奖，给予500～10000元的奖励。对小改小革项目实施一年后能创造超过50万元效益的给予创效奖，按项目创造效益的5%～20%给予提奖。

曲靖春鹰还开展合理化建议活动，让员工参与企业管理，为企业发展建言献策，不断完善企业内部管理工作。通过员工提合理化建议一经采纳实施、创效及时奖励员工的激励机制，曲靖春鹰经济效益和员工收入稳步增长，也进一步激励员工积极参与到公司增收、降本、创效活动中来。

积极为员工排忧解难

员工是企业效益的创造者。曲靖春鹰秉承“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对员工有利”的企业价值观，本着“待员工如亲人”“企业是员工的家”的理念，落实困难员工帮扶政策，协助员工解决在工作、生活中遇到的难题，持续开展劳动关系和谐企业及模范员工小家创建活动，逐步扩大工会组织在员工中的影响力。

日常工作中，曲靖春鹰严格落实员工福利政策，为每位员工按时足额缴纳“五险一金”，从对员工的关心关爱角度出发，对所有员工执行免费工作餐和手机话费福利；在传统节日为员工发放节日福利，继承和发扬中华优秀传统文化；对于生病住院的员工及直系家属，享受其所在地医疗保险统筹基金补偿待遇后，经审核属医保认可的个人自付部分给予全额资助，该项福利政策目前已经惠及到在职员工本人及配偶、子女和父母。

另外，为了帮助员工家庭子女更好地求学及深造，曲靖春鹰还落实上级单位设立的“方威励志奖学金”。奖励标准为：凡就读国内排名前20名大学或世界排名前50名大学的员工子女，大学本科期间，国内大学给予全额学费奖学金，按当年实际缴纳的学费支付；国外大学，每年颁发定额奖学金80000元。同时，符合“生活费资助对象及条件”的员工子女，还能进一步享受生活费资助。

去年以来，曲靖春鹰落实上级单位基本工资增长和孝敬父母金“两项福利”，即月度实现盈利，月度基本工资增长50%；完成当期和累计利润目标的50%以上，为员工父母发放1000元孝敬父母金。

曲靖春鹰通过一系列暖心关爱活动，为员工解除了后顾之忧，使员工感受到来自公司的关怀，基本实现了“一人有工作，全家有保障”。截至2021年12月，曲靖春鹰共给员工发放手机话费福利、交通补助、免费工作餐、节日福利等共计268.65万元，给员工及其家属提供医疗资助112人次，共计37万元，发放基本工资增长60.53万元，发放孝敬父母金42.09万元。

李正雄