今年以来，南华县政协实行联系工作、问题消化、工作点评、量化考核、工作专班五项制度，推动机关作风转变效能提升，作风革命效能革命取得扎实成效。

实行联系工作制度，推动机关工作高效运转。针对县政协机关存在的“三服务”工作不到位、办公室与各专委会之间沟通协调不畅等问题，实行联系工作制度，由秘书长、副秘书长，办公室主任、副主任各相对固定地联系1名县政协领导，并根据领导分管联系工作实际，联系相应专委会。工作中，县政协领导及其分管专委会所涉及的材料审核把关、工作对接协调、对外联络服务等工作由办公室联系的领导负责牵头落实。同时，实行秘书长办公会议制度，定期召开秘书长办公会议，听取联系工作情况汇报，互通信息，加强沟通，研究解决推动落实中存在的问题。

实行问题消化制度，推动自身问题有效解决。针对机关干部职工存在的自我革命、自我完善、自我提高意识不强，工作要求和标准不高等问题，实行问题消化制度，由县政协领导班子成员牵头，每两周组织召开一次分管委室人员参加的会议，听取各自在政治思想、纪律作风、工作落实中存在问题的汇报，并相互帮助指出工作中存在的差距和不足，共同分析研究解决落实措施，推动自身问题及时有效解决。

实行工作点评制度，推动干部作风持续好转。针对机关干部职工中存在的责任意识缺失，压力传导不够，问题无人提醒，成绩得不到褒扬等问题，实行工作点评制度，利用周一干部职工学习例会，由县政协主要领导、带班领导和办公室逐一点评上周工作情况，对做得好的方面及时褒扬，对存在问题和不足及时提醒。

实行量化考核制度，推动树立奖优罚劣导向。针对机关工作中激励机制不健全，部分干部职工存在工作热情不高和不平衡心理、老实人吃亏心理等问题，实行量化考核制度，将工作点评情况和干部职工平时表现、工作实绩、承担重要工作任务等情况纳入公务员平时考核，作为公务员年度考核、评先推优、年终综合绩效奖金分配的重要依据。

实行工作专班制度，推动职级干部作用发挥。针对长期以来存在的职级干部没有具体工作任务、优势特长难以发挥等实际，实行工作专班制度，由县政协主要领导牵头，对机关党的建设、党风廉政建设、效能建设和联系服务企业、参与党政中心工作等重要工作进行有效统筹，设立若干工作专班，根据各自优势和特长，将职级干部编入相应工作专班，明确职责和工作任务，充分发挥职级干部作用。

本报通讯员 罗小兴 本报记者 吕瑾