云岭国企党旗红

云南省煤炭产业集团（以下简称云煤集团）党委以政治建设为统领，坚持党建深度融入企业改革发展，引领打造全省煤炭产业高质量发展重要实施主体和煤炭资源整合专业化平台。

云煤集团党委书记、董事长宁德刚表示，云煤集团将深入学习贯彻党的二十大精神，主动融入和服务我省“3815”战略发展目标，打造一个年产能不低于5000万吨，经济效益好、发展质量高、核心竞争力强，区域有影响力的现代化产业集团和先进的绿色能源综合服务商，为全省经济高质量跨越式发展贡献力量。

党的十八大以来，在省委、省政府的坚强领导和高位推动下，云煤集团协调推进改革重组、安全环保、生产经营、资源整合、转型升级，着力瘦身、减负、强体、增效，实现从濒临破产走向浴火重生，从为生存而战转向奋斗美好生活，走出了一条战危突存、破茧重生、转型发展的改革脱困之路。集团党的领导和建设全面加强，资源掌控力、能源保供能力持续增强，经济运行质量和效益明显提升，高质量发展不断取得突破。云煤集团党委全力保障云南能源供应安全、绿色、高效、稳定的职责使命，着力做强做大煤炭产业、做精做优煤化工、做实做稳综合服务，通过实施整合提升、安全绿色、科技驱动、改革提质、产融结合、管理增效、人才兴企、文化融合“八大战略”，提高能源保供能力。集团成立3年来，资产规模及煤炭产销量实现翻番，营收利润连年增长，职工收入年均增长19%；保供电煤1252万吨，累计让利16.9亿元，能源保供“稳定器”“压舱石”作用凸显。云煤集团位列2022中国煤炭企业50强第36位。

云煤集团坚持“党建+改革”，把毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设作为推进企业改革发展的重要法宝和完善现代企业制度的重要内容，凝聚改革共识，激发改革动能，汇集改革合力。坚持党管干部原则，建立干部人才“选育留用储”制度，建立员工职级职务体系，全面理顺干部管理关系。去年，云煤集团建立起了300余人的人才信息库和60人优秀青年人才库。落实“双培养”121人，引进专业人才和高校毕业生221人。全面推行经理层任期制和契约化管理，不断优化干部队伍结构。

“我们把高质量发展效果作为检验党建成效的标准，实行党建和安全生产经营双百分制考核，以不低于20%比例双向纳入，实行刚性兑现。”云煤集团党委工作与人力资源部负责人说，不断强化的党建和日益壮大的人才队伍建设，有力推动集团推进深化改革，集团深化改革三年行动计划确定的135项改革任务基本完成，主动服务和融入云南省发展战略。

本报记者 李继洪