中国铜业有限公司纪委

党的二十大报告指出：“坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，同时发力、同向发力、综合发力。”强调“三不腐”建设在党风廉政建设和反腐败工作中的极端重要性。党的十八大以来，在中铝集团党组领导下，中国铜业有限公司（以下称中国铜业）党委坚决扛起央企的政治责任，以高度历史自觉和坚定使命担当，坚决贯彻落实习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作的重要指示批示精神，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，坚持一体推进“三不腐”建设，有力保障了中国铜业高质量发展。

动真碰硬，刮骨疗毒，强化“不敢腐”的震慑。中国铜业成立于2008年8月，2010年中铝集团将铜业资产纳入中国铜业统一管理，2017年中国铜业合并云铜集团实行“一体化”管理，2018年云南冶金集团、金鼎锌业公司资产注入中国铜业，中国铜业成为中铝集团旗下重要战略单元。由于所属企业多，地域分布广、生产战线长，管理范围和幅度较大，中国铜业党风廉政建设和反腐败工作形势严峻复杂，具有工作难度大、硬度高的特点。中国铜业清醒认识到企业客观存在的特殊性和复杂性，始终保持正风肃纪的高压态势，以零容忍的态度和决心全力消除腐败，持续净化企业政治生态。持之以恒高压反腐、从严治企，给中国铜业带来大踏步的变化，公司连续三年逆势发展，先后如期实现营业收入突破千亿元大关的第一步战略目标以及营业收入达到2000亿元的第二步战略目标，正蹄疾步稳向全面建成具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业的第三步战略目标前进。

建章立制，夯基垒台，扎牢“不能腐”的笼子。一是扎牢“不能腐”制度篱笆。中国铜业坚持以制度约束人、以制度规范事，以制度维护企业合法权益，全方位、全过程、全流程加强制度建设，推行制度管理。截至2022年10月底，先后完成公司“三重一大”决策制度实施办法、党委常委会议事规则等“不能腐”制度立改废1089项，其中新建制度259项，修订制度664项，废止制度166项，制度笼子更加牢固缜密。二是延伸“大监督”工作触角。2020年11月，中国铜业制定出台构建“大监督”体系实施办法，从组织机构和工作职责到沟通协调机制、责任落实机制、闭环工作机制等方面，作了周密安排。通过近两年的实践，有效形成“大监督”“八化”工作模式，取得显著效果。截至2022年10月，自查和查验发现1827个问题，完成整改1820个，整改完成率达到99.62%。三是完善“长久立”工作抓手。中国铜业充分认识到巡视巡察对企业的极端重要性，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视“五个持续”和中央“四个落实”要求，制定出台巡察工作办法、巡察工作手册、巡察后评估暂行办法等5项制度，从机构设置、人员编制、制度建设、经费保障上进行顶层设计，确保巡察无死角、全覆盖。

登高望远，对标一流，增强“不想腐”的自觉。中国铜业深刻认识到全面从严治党、依法从严治企的严峻复杂性和现实紧迫性，依托“大监督”机制，履行好“两个责任”，持续强化政治引领、思想教育和监督执纪问责；着眼于企业重要任务、关键环节和敏感领域，着眼于各级领导班子、党员领导干部等“关键少数”和全体党员，顶层设计规划公司党风廉政建设和反腐败工作；用好巡视巡察利剑，用好警示教育手段，用好党建考核“指挥棒”，用好实践中形成的各种有效、管用的工作抓手和方法，全方位聚焦党风、企风、作风建设；始终坚持把党的纪律挺在前面，把企业规章、岗位职责、工作要求落实到行动上，做到令行禁止，从上到下有规矩、见方圆。提升纪检队伍专业素质，努力建设一支监督执纪铁军，更好承担起新时代赋予的使命任务，为净化企业政治生态提供坚强保障。