近年来，保山市各领域各行业不断完善日常发现机制，坚持标准条件，扩大选人视野，初步构建起培养选拔优秀年轻干部常态化工作格局。

该市坚持放眼全域、精准发现、动态储备优秀年轻干部。每年初对全市公务员、事业单位、企业等各类人才分年龄、分性别、分层级、分领域开展缺口分析，有针对性地招录一批、调任一批、引进一批、选聘一批，从源头上把年轻干部归集到“蓄水池”。每年深入一线全覆盖开展干部综合调研，把“好苗子”选出来。市级常态化掌握50名左右副处级、100名左右正科级、200名左右副科级优秀年轻干部，对入库干部不搞标签化、不设保险箱，每季度开展综合分析研判，形成问题清单、实绩清单、整改清单，动态调整、优进劣退。

全市构建“理论培训+挂职锻炼+轮岗交流”的“3+N”链式培养机制。市级连续6年每年举办中青班，采取市委书记座谈、市直单位“一把手”授课、组织部门常态化联系、导师帮带等方式接续培养。截至目前，市、县中青班已培训学员595人，其中提拔副处74人、正科122人、进一步使用138人。实施“五个一批”能力锤炼工程，对优秀年轻干部逐一分析研判，针对能力素质短板，每年选派150名左右年轻干部到基层一线、专业部门或工作专班、省级以上机关、经济发达地区等挂职锻炼。近两年来，全市还遴选23名市县年轻科级干部上下交流任职，其中7名担任乡镇党政正职。

目前，该市通过打破常规选任、精准用人，在“用苗”上实现新突破，干部年龄结构进一步优化。在全市处级干部中，“80后”干部188人；5县（市、区）党政班子成员中，“80后”干部45人，占60.8%，其中党政正职6人，占60%。

本报记者 李建国