余国鹏

云南旅游资源丰富，旅游产业发展基础深厚，旅游市场影响力、吸引力一直处于全国头部地位，一时的整治调整只是为了更好地出发。今年春节假期，云南旅游上演“王者归来”，全省共接待游客4514.61万人次，同比增长244.7%，实现旅游收入384.35亿元，同比增长249.4%，继2022年暑期单月历史最高后，再创假日旅游历史新高。取得如此辉煌的成绩，固然有疫情3年全国旅游市场不够景气的影响，但更得益于云南从2017年以来深入推进旅游革命，持续开展旅游业市场整治所采取的一系列举措。

譬如腐肉烂疮，其毒害已经深入肌理和骨髓，只有勇于破开皮肉、刮骨疗毒，甚至“蝮蛇螫手，壮士解腕”，方能强身健体、恢复活力。云南旅游正是如此。从坚定决心推行“旅游革命”，再到如今的新气象新面貌，这些年，云南旅游为全国旅游转型作出了有益探索、树立了成功标杆。

旅游业市场整治的过程是痛苦的，但整治过后的成效让万千从业者和游客受益，这是蝉蜕的欣慰，也是蝶变的幸福。如今，正如省委书记王宁所说：“到普洱小熊猫庄园体验一次研学，到德钦松赞梅里山居酒店等候一轮日出，到保山新寨‘中国咖啡第一村’寻一抹咖香，到滇南临安老城淘一把建水紫陶壶，到怒江老姆登村嗨一场‘达比亚舞’，已成为旅游新时尚，被网友们称作‘有一种叫云南的生活’。”这些都是云南来之不易的旅游新品牌，不仅彰显了云南推进“旅游革命”的显著成效，而且用实践证明：云南旅游往这个方向走，行得通。

这些旅游新品牌具有共性——突出体验感，并在体验的基础上构成新产品新业态。无论是普洱小熊猫庄园、松赞美丽山居酒店，还是保山新寨、滇南临安老城，游客游览的模式已经从单纯观光转变为深度体验，在进入这些地方的同时，他们也就进入了一种综合性场景，云南的自然风光、民族风情、传统文化等融合在其中，对游客形成一种生活化、差别性、独特性的持续吸引。换句话说，通过推动旅游产业转型升级，云南丰富多样的旅游资源聚焦在新产品、新业态、新品牌上，实现了消费价值的转化，云南旅游开始从风景独好的地方，转变为人们精神向往的地方。

事实上，综观云南旅游产业发展的历史，就是旅游新品牌不断创建壮大的历史，近年来的转型升级在改革开放以来的40多年间不断推行。20世纪80年代，当国家提出“大力发展旅游业”，云南抓住各种机遇，快马加鞭推动旅游业发展，1995年，云南还将旅游业列为全省四大支柱产业之一。在各种举措的推动下，云南旅游品牌如石林景区、丽江古城、苍山洱海、版纳雨林等纷纷涌现，带动全省旅游产业蓬勃发展，甚至一段时间以来，云南就是旅游的代名词。因此，近年来云南实施“旅游革命”，可以看作是直面问题、直面消费市场需求变化的必然选择，也可以看作是云南旅游品牌的一次主动升级。

“大破”为的是“大立”。不止旅游，云南其他一些产业如农业、矿业等都存在粗放发展的问题，有的还停留在卖资源阶段，产业链不长不强，附加值不高。面向未来，云南旅游业还应充分应用文化、数字赋能，加强延链补链强链工作，巩固拓展老牌旅游景区和产品，促进其与新的旅游品牌融合发展、协同发展，不断擦亮“有一种叫云南的生活”这个大品牌。