“合作社将闲置的老屋改造成咖啡馆，我家每月分红收入800元左右，合作社还让我参与管理经营，每月工资3570元。”罗平县板桥镇云上村群众赵锡墅说。

罗平县板桥镇积极探索党建引领乡村振兴路子，建立“运营公司+合作社+农户+社会资本”联动经营模式，通过搭建一个平台强统筹、盘活三种资产强支撑、探索四种模式强发展等工作机制，激活乡村振兴“新引擎”。

板桥镇探索建立乡级平台公司，承接上级项目和资金，把分散的资金整合起来集中统一使用，通过市场化、公司化运营管理，推进新型集体经济发展壮大。

板桥镇引导农民盘活闲置资源，将政府、农户、企业三类资产清点量化。将政府投入经营业态形成的固定资产量化为394万元，交给3个村作为集体资产，并颁发产权证书；将37户闲置房屋、500亩土地、30亩山林、16户庭院一一估价，作为农户资产；将板桥村镇建设开发公司在3个村内投入的462万元量化为企业资产，为乡级平台公司和村合作社的运转、实体营运提供有力支撑。

坚持“农民的村庄农民经营”，板桥镇建立农户自主经营、合作社自主经营、合作社+农户合作经营等经营模式，多渠道促进集体经济发展，带动村民增收。

本报记者 张雯 通讯员 李超 李井