日前，玉溪市制定出台《玉溪市加强市管职级干部管理激励担当作为的若干措施》，“管”好“用”活职级干部，让他们“干”有舞台，“升”有渠道。

合理明岗定责，让职级干部有平台。坚持人尽其才、才尽其用、用其所长，综合考虑市管职级干部履职经历、专业特长、身体健康等情况，合理确定岗位和职责。对由领导职务干部晋升或转任的，安排具体分管或协助班子成员分管某方面工作，安排负责或具体承担某方面专项工作；对未担任过市管领导职务的，明确到相关科室，合理安排具体工作任务，鼓励结合个人专业特长、工作表现、年龄等情况兼任单位内设机构负责人，确保职级干部有岗位、有任务、有职责。

抽调重点工作，让职级干部有担子。围绕服务玉溪市委、市政府重大决策部署，结合工作需要和干部优势特长，选派思想素质好、领导经验丰富、处理复杂问题能力强的市管职级干部参与全市重点工作、重点项目专班，参与议事决策或有关重大决策部署的调查研究、决策咨询、推进落实、督查督办，让职级干部树牢“一线”意识，助力“一线”工作，成就“一线”作为。2022年以来，共抽调15名二级巡视员、35名市管职级干部参与制造业全产业链、湖泊革命、招商引资、文明城市创建督导等专项或专班工作，有效促进市管职级干部作用发挥。2023年4月，围绕市委部署的现代农业、文旅消费“两个破局”，从市直部门抽调50名职级干部担任队长，与90名专家人才、100名队员组建全市干部人才驻镇兴村工作队，组团式、全方位助力乡村振兴。

鲜明用人导向，让职级干部有盼头。坚持把政治标准放在首位，树立“一线使用、一线识别、一线晋升”的导向，统筹做好职级干部晋升职级工作。综合考虑干部政治素质、德才表现、职责轻重、工作实绩等情况，用好用活职级职数资源，对勇于担当、善于作为，踏实肯干、任劳任怨，一贯表现好、群众公认的，优先晋升职级，表现突出的可转任领导职务。坚决破除论资排辈、平衡照顾的误区，杜绝安排式、普惠式晋升，推动职级晋升向重点工作、重点任务一线倾斜，对庸懒散拖、不在状态、混日子、“躺平”、当“评论家”、只讲年龄不讲业绩、只讲资历不讲贡献的干部，不得晋升职级。2022年以来，75名履职表现好的市管职级干部晋升了职级，5名职级干部转任领导职务。

从严监督管理，让职级干部有规矩。加强对职级干部上下班纪律、请销假和外出报备等制度执行情况的督促检查，教育引导职级干部服从组织安排，认真落实作风革命、效能革命要求，坚决破除退居二线、“船到码头车到站”、坐等退休等现象，不断改进作风。认真落实《玉溪市推进领导干部能上能下实施办法》，对政治能力不过硬，大是大非面前立场不坚定、态度暧昧；不服从组织安排，对职责范围内的事项敷衍塞责，导致出现重大失误、严重事件或者严重贻误工作；作风散漫、纪律松散，干部群众意见较大的，按照规定降低职级。

本报记者 浦美玲