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玉溪一线锤炼选调生担当之能

本报讯(记者 李苏榕) 近年来,玉溪市把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的重要源头工程来抓,不断创新培养方式,搭建一线平台、精准滴灌蓄力提能,推动选调生在火热实践中提升干事创业本领,锤炼务实担当作风。

“三个一线”磨,锤炼硬本领。坚持把火热实践作为最好课堂,对新招录选调生,有针对性地安排到党组织软弱涣散村、脱贫村、党建示范村、重点项目建设村等担任村党组织书记助理或村委会主任助理,直接参与乡村振兴、基层治理、服务群众等工作。对基层锻炼期满选调生,有计划地选派到省、市综合部门审批性、服务性较强的岗位跟班学习,强化为民服务意识和综合能力素质。经过全面扎实的培养锻炼,2022年以前招录的197名选调生中,64名已得到提拔使用。

“2+3”模式,练好基本功。采取集中调研和个人调研的方式,扎实做好到村任职选调生国情调研工作。集中调研由县级党委组织部按照时间统一安排、人员统一组织、报告统一审核、经费统一使用的方式集中组织开展。个人调研采取组织出题、个人选题、集中审题3个步骤,由县级党委组织围绕产业发展、城镇规划、乡村振兴、生态文明、社会治理等重点工作开列调研课题清单,基层锻炼选调生结合实际选课开展调研、撰写报告。县级党委组织部建立“擂台大比武”机制,每年底集中召开到村任职选调生国情调研公开答辩会、座谈分享会和成果交流会,以分组答辩、集体汇报、个人展示等方式进行成绩“晾晒”,切实推动基层锻炼选调生广泛接触基层工作、深入了解社情民意、扎实练好调研基本功。

“4+1”结对带,扣好第一扣。推行“4+1”结对帮带模式,为每名新招录选调生明确1名所在单位领导班子成员、1名基层锻炼所在县(市、区)处级领导、1名乡镇党委书记和1名村党组织书记进行结对帮带,从不同角度传授基层工作方法和群众工作经验。要求处级领导每季度、乡镇党委书记每月、村党组织书记每周与选调生进行一次谈心谈话,村党组织书记每月带领选调生开展一次入户家访、办一件惠民实事、参与一项重点工作。此外,建立完善“初任培训+到村任职岗前培训+能力素质提升培训+日常调训+青年干部培训”五位一体培训机制,确保实现2年内轮训一遍,不断强化能力素质和党性修养。

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