本报讯（记者 李苏榕） 近年来，玉溪市积极探索组织系统信息化作用发挥的有效途径，持续加强信息化手段运用，提升干部工作效能，优化干部信息管理系统，集成零散信息、挖掘信息价值、拓展信息运用，用客观指标和数据辅助分析干部、研判班子，推进干部选任科学化、精准化。

突出广度抓集合，丰富干部立体像。玉溪自主研发并持续升级改造干部信息管理系统，将全市全部公务员、国有企事业单位副科级以上领导干部合计1.7万余名干部纳入系统管理，干部信息涵括50余项信息，包括三龄两历一身份、家庭成员等基础信息，干部熟悉领域、经历结构、奖励惩处、教育培训等个性信息，以及组织部门对干部综合分析研判、德才表现、政治素质考核等评价信息，通过多层面的信息记录和呈现，使干部“画像”立体化。同时，搭建信息联通共享平台，实现库内人员信息实时更新，形成全市干部信息“活”数据，为干部日常选配管理提供高效便捷服务。

挖掘深度抓集成，推动选配信息直观化。对照上级关于领导班子和干部配备相关要求，在干部信息管理系统中设置领导班子配备结构模型功能模块，实现对领导班子配备的主要指标动态监测和实时预警。结构模型从基础要素、结构要素、功能要素、制约性要素、管理要素5个方面自动归集领导班子成员信息，重点围绕年龄、性别、民族、党派、经历、专业结构和功能发挥等7个维度精准分析、图形化展示领导班子结构，对班子成员年龄、性别、经历、专业等结构不合理以及领导职数的超配、空缺实时预警。目前，该市根据班子功能定位、职能职责，差异化形成县（市、区）、市直部门、学校、医院、国有企业等市管班子和乡镇党委班子共130余个结构模型，有效提升班子配备规范化、干部选配精准度。

注重效度抓运用，当好干部工作好助手。紧扣干部选育管用实际需求，持续开发特色功能，不断拓展干部信息运用。开发干部模拟选配功能，结合岗位要求和干部个性特征，通过一键生成符合条件人员名单，为精准化选人用人提供有效参考。设置干部分析研判模块，适时归集干部蹲点调研、专项调研、考察考核、处理处分、负面清单等情况，全面跟踪记录干部“活情况”，同步建立分析研判优秀、一般、较差干部信息库，对评价为一般、较差的干部及时约谈提醒、督促整改、适时调整。分类构建年轻干部、优秀干部、专业干部库，通过专业培训、一线锻炼、挂职锻炼、轮岗交流等精准培养干部，解决无人可选难题，目前已经建立熟悉财税金融、城市建设、数字经济、生态环保、生物医药等12个全市紧缺专业的处级、科级干部信息库。