近年来，云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡控股）全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深刻把握国企党建工作的本质要求和核心价值，围绕“强党建、深改革、谋发展”主线，推动党建工作提质增效，切实以高质量党建引领企业高质量发展，为创建锡铟行业世界一流示范企业提供坚强组织保证。

云锡控股党委聚焦省委“3815”战略发展目标，全面贯彻落实云南省国企改革发展大会精神，立足企业实际和行业发展规律，将党建工作与生产经营深度融合，突出党建目标与生产经营目标一致性，谋划提出“三年强攻关、八年大跨越、十五年创一流”的“3815”战略发展目标，全力打造具有全球重要影响力的实体产业集团。“我们主动融入云南省壮大‘资源经济’、打造有色金属产业强省等重要部署，全力做优做强有色金属原材料、新材料、精深加工、供应链，物流、资产管理及配套产业‘四大战略单元’。”云锡控股党委书记、董事长孙勇如是说。数据显示，今年1—11月，云锡控股实现营业收入489.79亿元，实现净利润4.39亿元，完成进度计划的159.67%。

“今年以来，云锡集团突出项目抓手，实施党组织书记‘领办项目’、班子成员‘攻关项目’、党支部‘创新项目’、骨干党员‘争先项目’共929项，做实生产经营出题、党建攻坚解题，党建融入中心成效凸显。”省国资委党建工作处一级调研员张宏文告诉记者，随着一个个项目的落地实施，云锡不断增强党组织在生产经营、深化改革、创新创效等重点任务中的凝聚力、组织力、战斗力。

在省委组织部、省国资委党委的领导下，云锡控股全面落实《关于云南省国有企业在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，深入推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，坚持制度融合、人的融合和事的融合。实现下属48户法人制企业党建入章应入尽入，制定云锡集团《各决策治理主体“决策管控事项清单”》，修订《“三重一大”决策制度实施办法》等9个决策制度办法，进一步明确党组织与董事会、经理层的权责边界。坚持国有企业领导人员对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的标准，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，二级子公司党委书记、董事长由一人担任。组织12户基层党委开展贯彻落实党委前置研究重大经营管理事项清单“回头看”，对各单位党委落实前置研究重大经营管理事项运行情况进行重点督导，今年以来，各级党委前置研究重大经营管理事项901项。

科技创新是企业高质量发展的第一动力，云锡控股公司党委坚持把科技自立自强作为企业发展的战略支撑，围绕产业链部署创新链，全力构建协同创新平台、打造创新生态，激活科技创新引擎。云锡控股创新＆数字化中心负责人彭巨擘介绍：“我们推动党员在科技攻关一线打头阵、当先锋，发挥党组织和党员在解决关键核心技术‘卡脖子’问题等重大任务中创先争优、攻坚克难的示范引领作用，突破一批材料基因先进技术，实现半导体化合物用高纯铟、锡基阻燃剂、锡基焊料合金等锡铟新材料制备。”

在云锡新材料公司，铸魂、聚力、筑垒、先锋四大行动展现了党建工作引领科技创新、赋能驱动的“大能量”。“党建助力创新，我们先后荣获国家级高新技术企业、知识产权优势企业、专精特新‘小巨人’企业、‘绿色工厂’，云南省单项制造冠军，云南省技术创新中心等荣誉称号。” 云锡新材料公司党委书记、董事长吴建勋自豪地说。

云锡控股拥有锡行业最长、最完整的产业链，具备开展“三链”党建工作的条件，发展潜力巨大。“下一步将积极指导云锡集团党委在产业链上打造党建联盟、在供应链上强化党建保障、在创新链上汇聚先锋力量，不断增强党组织在产业发展上的引领力和影响力。”省国资委党建工作处处长周昌华表示。见习记者 林丽华

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