汪昌莲

每逢岁末年尾，既是“求职季”，也是“跳槽季”。跳槽，在今天的职场中，已是司空见惯。而作为职场生力军的白领，似乎更给人留下了“一言不合就跳槽”的印象。调研报告显示，近七成白领时刻准备跳槽，54%的白领“说走就走”，不满3年就跳槽。

跳槽本来也不是什么坏事，如果一个行业内的人才是流动的，就说明这个行业处于上升发展阶段，需要源源不断活水来。但是，若员工跳槽过于频繁，那就有问题了。最新调查显示，中国企业初级员工的服务年限平均为2.3年，中层员工4.2年，高层员工5.8年，均比欧美企业同级员工的服务年数少3至4年。但跳槽成为一种“职场文化”，除了表面上的员工忠诚度偏低、薪资未达预期等，还有更深层次的原因，如各类人才严重短缺。

人才资源紧缺的形势下，某些企业为了迅速招兵买马加入了“价格大战”，即给员工无序加薪。其结果是，人力成本不断增加，但回报没有增加，企业的团队能力也没有提高。人才争夺的价格战，一再加剧企业内部薪酬体系的紊乱，同工不同酬留不住人，建设企业文化无从谈起。更尴尬的是，当别的企业给出更高薪水，这些冲着加薪来的人会再跳槽，成为一种职场“跳蚤”。可见，年轻人频繁跳槽，引发了企业的内部危机。但在这个连锁反应中，企业是肇事者，也是受害者。

换言之，年轻人频繁跳槽，需反思企业“跳蚤”文化。首先，员工的职业忠诚度，与企业的创造力、凝聚力、向心力等有关，并与企业重视和关心员工的程度成正比，薪酬仅是其中一个方面。这就要求，企业必须以员工为根本，最大程度地让员工成为企业的一分子，公平、合理地享受企业发展成果，而不是把员工看成被管制的对象，视员工为企业创造利润的机器。企业文化，不单单是员工共享企业发展成果和福利待遇有多高，更多体现在企业对员工的尊重程度。同时，对于员工而言，不是不能跳槽，而是要树立正确的职场价值观，看准机会，避免浪费了自己职业发展的宝贵时机。