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见闻

争分夺秒抢进度

——滇中引水项目“五保一树”劳动竞赛见成效

工人在隧洞内施工 供图

连日来,位于元谋县老城乡的滇中引水项目工地上,建设者们挥汗如雨,干劲十足。地下4米,一根根钢管在焊花飞溅中拼接成一条条钢铁长龙。

中铁五局贵州公司滇中引水楚雄段二期工程项目全长124公里,跨越一县一市,既有长3000多米的全线控制性工程踏鲁隧洞,又有高差大、风险高、施工难度大的多段倒虹吸,每一项施工都充满着挑战。

5月以来,项目部开展以“团结奋斗促跨越 咱们工人有力量”为主题的“五保一树”劳动竞赛,召开百日会战誓师大会,全面动员职工突破月产值4500万元的目标。通过劳动竞赛,充分调动全体职工的积极性和主观能动性,把争分夺秒的劲头投入到生产建设中。

“三工区12名职工,6月人均产值超过百万元,7月我们再创新高。”在工区长陈俊看来,团队的齐心协力是战胜一切的“法宝”。

为加快施工进度,项目部全体人员凝心聚力,结合现场实际倒排工期,细化节点,将生产例会组织到各工区召开,与现场班组长、技术人员、管理人员共同分析问题、讨论解决方案,克服了管段长、跨度大、管理难等问题。

“我们每周都对管段施工进行安全质量专项检查,这样才能更好地形成对比,把检查中的安全质量规范标准分享给所有班组学习,检查存在问题的,现场讨论整改解决,强化现场管控,做到有目标、有考核奖罚。”项目经理张明宏介绍。

在管道吊装现场,党员何春明指挥着吊车师傅将枕木放置到吊车支腿底部,确保地面平整和稳固,反复检查后,指挥司机将一节又一节庞大的管道安全吊入已开挖好的沟槽。管道焊接前,工区技术负责人陈和强耐心地向工人进行技术交底,为管道搭建临时棚子避风,确保焊接质量。

在劳动竞赛中,项目部加大了质量考核的分值比重,引导各劳务班组注重过程质量控制。在施工过程中,项目部每周定期对出现的质量问题汇总通报,加强质量交底,建立整改销项机制,有效提高质量管理水平。

“为了加快施工进度,我们升级革新小断面隧洞车载式移动台车,通过对大倾角长距离倒虹吸高效施工机械装备优化、小断面长隧洞钻爆法机械集成化等课题研究,既省时省力,又提高工效、保证质量、保障安全。”副总工程师黎代刚说,以工装保工艺、以工艺保质量,更好地服务现场和为项目创效是大家共同的目标。

“项目施工量最大、质量管控最严的就是管道焊接,现在我们有50多名焊工,等倒虹吸完全铺开的时候需要上百名焊工。在班组之间开展焊接大比拼、评选‘最美焊工’,实现以赛促练、以赛促学、以赛促产,为下一步高难度倒虹吸焊接施工全面展开奠定坚实的基础。”张明宏说。

在滇中引水项目部,广大建设者以干事创业的激情、甘于奉献的精神,奋战在每一个工作面上。记者了解到,中铁五局贵州公司滇中引水楚雄段二期工程项目全线共有隧洞12座,累计长19.05公里,目前4座隧洞均提前贯通,其中,云马隧洞提前331天,已波龙2号隧洞提前278天,银马隧洞提前209天,登嘎隧洞提前198天。

本报记者 胡晓蓉 通讯员 任梅

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