刘薇薇

清晨，晋宁区的花田里晨露未晞，花农弯腰剪下带着露珠的玫瑰；午后，斗南花卉拍卖交易中心内座无虚席、键盘敲击如雨，平均每4秒成交一单的速度，刷新着产业的热度；傍晚，呈贡花农轻点手机屏幕，便可远程调控90多亩温室的光照、湿度等参数；夜幕低垂，一间间花卉直播间灯火通明，一盆盆“昆明产”年宵花正通过电商直播平台，走进千家万户……这不仅是昆明鲜花的旅程，更是云南花卉这项“美丽产业”向“幸福产业”跃迁的生动注脚。

美丽是资源禀赋，幸福才是发展归宿。2025年3月，习近平总书记在云南考察时强调：“要着眼全产业链，从种业端、种植端、市场端不断深耕细作，让这一‘美丽产业’成为造福群众的‘幸福产业’。”这一定位，不仅赋予了花卉产业新的价值高度，更揭示出乡村振兴的核心逻辑：产业兴旺的最终落脚点，是让人民群众切实感受到稳稳的幸福。

曾几何时，鲜花被视为“锦上添花”的点缀；而在今日的云南，它已长成“遍地开花”的富民支柱。2024年，云南鲜切花产量达206亿枝，直接从业人员达38万人，间接就业人员超百万人。更可贵的是，这份幸福并非少数人的独享，而是通过土地流转、园区务工、电商创业等多元路径，实实在在地装进了寻常百姓的腰包。

然而，靠天吃饭难致富，靠“技”生金才可行稳致远。过去，花卉高端品种长期受制于人，花农每卖出一枝花都要向国外种企缴纳专利费，利润被层层稀释；如今，随着“摩朵”“团甜”“中国红”等一批中国风月季上千个自主品种集中推出，花卉有了“中国芯”，收益才能真正装进自己的口袋。从“跟跑”到“并跑”再到部分领域的“领跑”，种源的自主可控，不仅打破了国外垄断，更让产业链的增值收益真正留在了国内，留给了花农。

但这还远远不够。真正的“幸福产业”，必须是包容且可持续的。在昆明周边，花卉基地正与生态修复、文旅融合同频共振：昔日荒地变身花海，外出青年返乡创业，留守妇女实现家门口就业……从“一朵花”延伸到“一条链”，从“卖原料”升级到“卖品牌”“卖文化”“卖体验”，产业的深度融合正在重塑着乡村的面貌。

当然，通往幸福的道路仍面临挑战：小农户如何对接大市场？季节性用工权益如何保障？同质化竞争如何避免……这些问题的答案，不在口号里，而在深耕细作中。只有探索更加科学的联农带农机制，完善利益分配格局，推动一二三产深度融合，培育壮大乡村特色产业，才能确保“美丽产业”的红利由广大劳动者共享。

从1983年斗南村民在良种田试种剑兰成功，开启了这段传奇的序章，再到今天“亚洲花都”香飘全球，云南花卉走过的不仅是产业化发展之路，更是一条以人民为中心的发展道路。当每一朵鲜花绽放的背后，都有一个家庭收入的增长，一个村庄面貌的改变，一份份希望与梦想的放飞，“美丽产业”才能真正生长为扎根乡土、温暖人心的“幸福产业”。