红塔区玉兴街道2023年完成一般公共预算收入2.72亿元，固定资产投资12.4亿元。

聚焦经济运行保稳进。党政主要领导作为经济工作的“施工队长”，分管领导作为“施工班（组）长”，街道、社区干部作为“施工人员”，把抓经济责任落实到人到岗。

聚焦重点工作抓落实。着力抓项目建设，以“抓大不放小”的思路服务项目建设，制定实施稳增长促投资奖励激励办法。着力抓财政增收，加强同财政、税务部门联动，主动关注纳税企业生产经营动态，培育年纳税额1万至10万元主体339户、10万至100万元主体138户、100万至1000万元主体21户、1000万元以上主体5户。

聚焦资产资源挖潜力。实体化运行玉兴街道商会，吸纳会员38家。引导4个社区和36个小组的干部从管理者向治理者再到经营者转变，梳理闲置、低效利用土地，加强同国有平台公司和社会资本合作，谋划推进万象文创园、东风路智慧停车等项目。积极探索以老旧小区部门联审模式审批城市改造类项目，以“两线三区一点”宅基地管控模式引领居民“节地上楼”腾出发展空间。

聚焦营商环境促改善，以党建引领基层社会治理，依法保障社会公平，以法治化营商环境让市场主体放心投资、安心经营、专心创业。