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云锡控股“三个一致”推动党建与生产经营有效融合

云锡新材料公司电子材料车间。 本报通讯员 陈红 摄

本报讯(记者 李继洪 陈晓波) 近年来,云南锡业集团(控股)有限责任公司坚持党建工作与生产经营目标一致性、做到党建工作与生产经营结果相一致、实现党建工作与生产经营评价一致好“三个一致”,有效破解长期困扰企业的党建与生产经营“两张皮”难题,走出了一条党建引领高质量发展的特色之路。

云锡控股公司着力强化党的工作、党的监督和生产经营同频共振,党建引领企业高质量发展水平稳步提升。“云锡坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点,把党建成果考评和经营效益考核有机融合,实现党建与生产经营双融双促发展。”云锡控股公司党委相关负责人表示,在考核这根指挥棒下,云锡控股公司实现了在产业链上打造党建联盟,在供应链上强化党建保障,在创新链上汇聚先锋力量。今年1至9月,云锡控股公司营业总收入达415.12亿元,利润总额达19.99亿元;信用评级保持AA+水平;资产负债率为65.78%,降至近16年来最低,低于行业标准较低值。云锡控股公司所属新材料公司获评国家级“高新技术企业”,锡化工公司获评国家级专精特新重点“小巨人”企业,锡业分公司获评国家级“绿色工厂”、入选“5G工厂名录”,目前正在着手申报锡冶炼行业的“灯塔工厂”。

目前,云锡控股公司党委已构建起了国有企业政治属性与经济属性有机统一、党的领导与公司治理有机统一、党的各项工作与中心工作有机统一、党内监督与其他监督有机统一的工作机制,有效推动企业党建和生产经营融合发展。据了解,云锡控股制定贯彻落实《关于推进党建与生产经营有效融合的实施办法》和“流程图”的“三个清单”(总任务清单、分工清单、督导清单),成功打造一批党建链赋能产业链供应链创新链高质量发展的项目。

云锡控股公司始终坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效,深化创新党建与生产经营有效融入新载体新实践,推动党建工作具体化、实效化。通过实施“书记领办项目、班子成员攻关项目、党支部创新项目、骨干党员争先项目”四层联动机制,公司党建工作真正扎根到了生产经营一线。从集团党委书记领办“绿美云锡”建设项目,到所属单位“一把手”领办《矿山生态修复》《固废资源化环保化》等179个项目,再到基层一线党员“揭榜挂帅”,让党员在生产和项目一线打头阵、当先锋、作贡献,保障和推动“党建强、发展强”的“双强”目标落地。

站在“十五五”的新起点上,云锡控股公司正以“三个一致”为指引,朝着“打造全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商”的目标稳步迈进,为百年云锡走向世界注入不竭动力。

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