本报记者 李继洪

“关于资源保障到底怎么做？”

“应该从现有资源提升、新增资源储备、外部资源获取等方面下功夫。”

“冶炼端应该着力从价值提升、绿色转型、数智转型等方面进行提升。”

“应该建立科研容错机制。”

在云锡控股公司总部会议室里，一场围绕企业“十五五”规划编制的研讨会持续了两天，其目的就是谋深、谋细、谋实公司“十五五”规划，为云锡控股做强“全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商”，创建锡铟行业世界一流企业聚众智、凝共识，思变谋远，为未来五年发展奠定基石。

“十四五”期间，云锡控股公司优化构建“4+2”战略布局，公司“一利五率”核心指标实现显著跃升，价值创造能力不断提高，谋发展、谋长远的意识不断增强。从一组数据中就可以看出云锡控股公司取得的质的变化：金属产量超过175万吨、比“十三五”期间增长了20%以上，预计实现利润超80亿元，同比增长约6倍；进出口总额突破85亿美元，是“十三五”的5倍；上缴税收超105亿元，增加39亿元；资产负债率降至65.78%，为近16年最低，企业发展质量效益显著提升。

“企业要创造价值，就要创造利润，就要为国家上缴更多税收，还要让员工收入得到提升，让员工有幸福感、归属感。”云锡控股公司党委书记、董事长孙勇说，未来五年，云锡控股公司将以党的建设为引领，锚定云南“3815”战略发展目标，不断强化认识夯实基础管理，不断筑牢产业发展根基，扎实开展新一轮三年促跨越专项行动，不断巩固提升行业龙头地位，打造好以锡为主的有色金属实体产业集团，做全球最优锡铟产品供应商，促进全球锡铟供应链安全稳定，同时用云锡142年积淀的技术和开创的标准服务行业发展，做全球最优锡铟行业解决方案提供商，为全球锡铟全产业链安全提供更坚实的保障，最终实现创建锡铟行业世界一流企业的目标。

云锡对于维持国际锡产品供应的稳定具有举足轻重的作用，其生产经营状况直接影响着全球锡工业及其相关产业链的平稳运作。这是国际锡协几乎所有成员的一致看法，因为众多全球锡工业产业链的关键下游企业均高度依赖云锡控股公司的精锡供应。

面向“十五五”，云锡控股公司将进一步贯彻落实好省委、省政府领导到云锡调研时强调的“云锡一定要往高科技含量、高端产品、高技术研发的方向走，不断提升资源利用率、产品研发能力和科技创效能力”“要做到创新理念要强、创新机制要强、创新投入要强，保持创新优势和强度，巩固云锡在锡铟行业的领军地位”的要求，组织实施科技创新专项行动，面向全球延揽顶尖战略科学家和领军人才，加快锡铟高值化应用和高端材料、关键制备技术突破，构建形成具有国际影响力的科研体系、技术标准体系，实现科技创新价值跃升。持续组织实施资源保障专项行动，全方位升级资源战略，多渠道、多方式巩固提升全球资源掌控力、战略保障力，推动从“夯实自有资源根基”转向“内外联动、全球布局”的新阶段。组织实施材料领先专项行动，进一步锚定2030年实现“211”目标（全球市场份额20%、营收100亿元、利润10亿元）。

云锡控股公司党委副书记、总经理韩守礼表示，将以资源为根基、创新为驱动、机制为保障，筑牢云锡长远发展根基。“十五五”期间，云锡控股公司充分发挥在锡行业高市场占比优势，进一步提高市场集中度、强化市场渠道建设，不断提升市场影响力，做实研发突破核心技术，做好市场分析研判，提升产品核心竞争力，精准匹配客户需求，提高市场占有率。

“进一步发挥优势，推进创新链和产业链深度融合，聚焦产业基础能力提升、产业应用研究等，加快锡铟全产业链技术攻关，在产业链关键环节形成竞争新优势，推动科技创新赋能产业发展。”云锡控股公司相关负责人介绍，将依托云南省锡铟实验室，打造锡铟行业核心技术联合攻关基地、科技成果转化基地、科技人才引培基地，形成高能级创新平台“强磁场”；探索建设“AI+全产业链实验室”，在行业形成可复制推广的智能采选、冶炼、新材料开发全流程协同体系，推动锡铟实验室成为行业领先的科技创新高地及原创技术策源地。同时，面向国内外顶尖高校、科研院所“双聘”一批拥有自主知识产权或掌握核心技术的专家，以实际行动推动产业链、创新链与人才链、教育链有效衔接，以科技创新解锁锡铟行业新质生产力。

面向“十五五”，云锡控股公司将进一步推动云锡人才工作从基础支撑向战略引领升级，为资源全球布局、材料高端突破、科技自立自强等战略提供坚实的人才保障，全力打造一支既懂材料科学前沿又具备产业化思维的领军型科学家队伍、熟悉国际规则且具备跨文化管理能力的全球化经营人才队伍、兼具产业知识和数字技术的复合型数字化人才队伍、精通产业并购和资本运管的专业团队，构建起与世界一流企业相匹配的人才竞争优势。