江文

换届之后，新领导上任一般会提出一些新思路、新部署、新打算，这值得肯定。但我们也要看到，任何一个新干部都需要有一个逐步熟悉了解的过程。如果把握不当、过于心急，情况不明决心大，好像“盲人骑瞎马，夜半临深池”，盲目烧起上任的“三把火”，要么是没有烧准，要么是后续乏力，很容易作出不靠谱决策、留下半截子工程。

习近平总书记在福建任职时，专门告诫青年干部切忌“急于求成”：“如果是上级派你到某个地方去工作，要你干上三年五年，这时候，看的就不是你的‘三把火’，而是你的‘过山劲’了。”

仔细想一想，其实“烧火”并不难，难的是把火烧准、烧旺。新单位的沉疴积弊是什么？新部门的工作重心在哪里？需要新任领导干部俯下身子，求真务实地去调查研究，这既急不得，也拖不得；需要新干部多拜老同志、老干部等为师，多问计于民、问需于民。在深入调查研究后，再科学谋划、统筹兼顾，胸有成竹地烧“三把火”，既保证把“三把火”烧旺，而且保证烧到关键处。

新官上任，莫忙烧“三把火”，不是说不烧，而是要蹄疾步稳，要谋定而后动。如果遇到急迫棘手的问题，需要啃“硬骨头”、攻城拔寨，短期内必须见到成效、拔掉“钉子”，那么该“烧火”就得“烧火”。但这“三把火”也不能拍着脑袋乱烧，而是更需要审时度势，科学决策，确保措施得力。