本报讯（记者 李继洪） 营业收入同比增长10%，工业增加值同比增长57%，进出口额同比增长1.16倍，利润飙升4.2倍……今年一季度，云锡集团实现开门红，业绩报表上实实在在的经营数据折射出集团推进作风革命、加强效能建设所激发出的澎湃动力。

云锡集团从贯彻落实中央和省委、省政府决策部署、会议精神入手，扎实高效推进作风革命、加强效能建设。开年以来，集团党委深入贯彻中央和省委经济工作会、省第十一次党代会精神，抢抓有色金属价格强周期机遇，克服大宗商品价格上涨影响，统筹疫情防控和生产经营，高效推进改革攻坚，加速打造全产业链竞争新优势。

云锡集团以作风革命、效能建设为抓手，生产经营全面对标提质，实现全产业链稳产高产，千方百计将市场机遇变成企业效益。资源端强化采选联动，全力提高自产原料产量，集团一季度有色金属总产量完成进度计划的114%。冶炼端高效运行，生产设备实现“安稳长满优”高效运行，其中文山锌铟冶炼公司全系统设备运转率达98%。精深加工端不断优化销、产、研、服体系化协同，全力推进产能释放最大化。市场端金属精矿进口成本有效下降，主要产品销量大幅增长。

如果说，行业强周期是云锡集团实现首季开门红的外部要素，那么，作风革命和效能建设所激发出的组织活力则是内在根本。云锡集团全力推进“去机关化”改革，实行“两天办结制”，总部工作效率显著提高。巡视整改中一体推进的“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制，明显提升了干部职工的纪律意识。实施“优劣两端强制分布”考核体系，对排名末位的17名基本称职、不称职的中层管理人员作出职务调整或降职处理，进一步破除“铁交椅”“大锅饭”“干好干坏一个样”的积弊，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，激发干部职工干事创业热情。

以作风革命和效能建设为强劲引擎，云锡集团不断迈向高质量跨越式发展：云南省首个最大规模分布式电站群、首次利用尾矿库建设光伏+生态修复大型新能源项目——中澜·云锡尾矿库光伏电站群项目顺利开工；锡化工新产品DMTC用于镀膜玻璃拓展新市场，实现批量出口日本；供液晶玻璃行业头部企业美国康宁专用的二氧化锡实现批量销售；文山锌铟科技创新工艺被列为国家“推广应用先进适用技术”，华联锌铟科技成果获中国有色金属工业科学技术奖一等奖。