本报讯（记者 浦美玲） 今年以来，玉溪市充分发挥干部考核的“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，通过突出考核重点、完善考核方式、强化结果运用等方式，高质量开展市管领导班子和领导干部考核工作，持续激发干部干事创业热情，推动作风革命、效能革命见成效。

突出考核重点，树立正确导向。将政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容作为领导班子和班子成员年度考核重点内容，紧扣市委中心工作，深入考核领导班子和领导干部在重点工作中的成效以及干部敢于斗争、善于斗争、勇于担当等方面的情况。将抓党建成效作为领导班子和班子成员实绩考核的重要内容，党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核未达到好等次的，领导班子和党委（党组）书记年度考核结果不得确定为优秀等次。

完善考核方式，确保考准考实。建立日常考核、分类考核、近距离考核工作体系，动态掌握干部“活情况”。研发承诺践诺信息系统，组织市管班子和市管干部开展履职承诺践诺工作，每个季度提出日常考核评价等次，季度践诺情况作为年度考核评定的依据。提出表现优秀、一般、较差的干部名单，调研成果作为考核等次评定的重要依据。分门别类设置考核指标，并根据全市综合考评、党风廉政、党建述职考核、问责处分等方面情况研究确定考核等次。

强化结果运用，严格奖优惩劣。对领导班子按照优秀、良好、一般3个等次进行考核，对市管领导按优秀、称职、基本称职、不称职4个等次进行考核。考核结果在全市发文通报；责成考核结果为一般等次的单位向上级党组织写出书面报告，剖析原因、进行整改，对其主要负责人进行提醒谈话；对运行存在突出问题的领导班子进行调整优化；根据日常调研了解掌握情况大胆对考核等次进行调整，切实解决干多干少、干好干坏一个样的问题。2021年度共评出优秀班子25个、318名市管干部评定为优秀等次。