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“四抓四促”推动组织部门作风革命效能革命

本报讯(记者 浦美玲) 今年以来,玉溪市开展“四抓四促”,推动组织部门作风革命、效能革命。

抓清单促对标。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,系统梳理中央和省委对组织工作的安排部署,形成贯彻落实省市党代会重点任务清单28项、贯彻落实全省组织部长工作座谈会重点任务清单58项、贯彻落实全国、全省组织部长会议重点任务清单69项,逐项明确牵头领导、责任科室和完成时限,实行动态维护、定期追踪、销号管理,确保目标清晰、责任明晰。

抓调度促落实。坚持把调度督查作为抓落实的重要抓手,每月召集各县(市、区)党委组织部部长和市委组织部全体干部召开重点工作调度会,随机抽取组织部长交流重点工作推进情况,分析存在问题,提出措施路径,随机抽取科室汇报近期工作开展情况,确保工作方向不偏。坚持会议听和现场看相结合,通过随机调研、蹲点调研、专题调研等方式深入基层一线了解工作推进情况,对推进不力的及时督促提醒。

抓典型促推广。按照一年一重点、一县一特点的思路,在抓党建促乡村振兴、抓党建促基层治理、人才服务经济社会发展等领域,重点培育选树抓党建促乡村振兴示范点100个,“党建强、发展强”企业50家,“红色物业”示范企业50户、示范小区100个,中小学校党建示范校100所,及时总结提炼可复制可推广、有特色有影响的工作品牌,定期召开现场会、观摩会进行“擂台比武”,营造比学赶超、奋勇争先良好氛围。

抓帮带促提升。通过调研带、随机问、实战练的方式,突出加强副科级及以下组工干部教育管理,着力打造过硬组工干部队伍。部领导到县(市、区)开展调研随机抽取副科级及以下干部陪同,在工作一线学经验、教方法;部内会议随机提问副科级及以下干部,倒逼学习走心、思考走深;积极选派干部参与城市建设、省运会筹办、产业链专班等市委市政府中心工作,通过交任务、压担子,让干部见世面、长才干。

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