杨文忠

地处西部边疆的昆明，对人才的综合吸引力与东部发达城市有一定差距，“刚性引才”一定程度上存在引不进、留不住的问题。今年启动实施的“春城产业导师”引进工程，正是着眼于产业发展制定的柔性引才政策。而用好用活柔性引才政策，必须在赋权、松绑、上下功夫，从引育管用各个环节突破，激发人才为发展赋能的活力。

要不拘一格引才。柔性引才的核心就是“不为所有，但为所用”，体制机制灵活至关重要。需要什么样的人才、什么样的人才用在什么地方，用人主体最清楚。党委政府部门应充分放权给用人单位，请用人单位精准梳理用人需求清单，主动寻找省内外在本行业、本系统的优秀人才引进。在引入条件上，应重点考虑人才的实际业绩和解决问题的能力，着力破解唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项等倾向；在引入方式上，应灵活探索项目合作、购买服务、交流培养、联合攻关等方式，真正为用人单位“解渴”。

要有的放矢用才。柔性引才的目的是使用。必须克服刚性引才中的一些“硬框框”，着眼现实需求有效使用人才。坚持从事业发展的需要用人，做到用人所长，人尽其才，才尽其用；探索建立合理的柔性引才工作考核指标体系，树立事业为上的导向，激励人才发挥作用；探索“按智分配”的收入分配模式，采取技术入股、年薪制、协议工资制、项目工资制以及按成果转化收益等方式大幅提高人才所得，让人才更有奔头。

要用心用情服务。对引进的人才要诚意礼敬，把尊重和爱护人才体现在行动上、细微处，得人才，更得人心。不仅要在住房、医疗、生活、交通等方面做好全方位服务，还应通过设立人才服务官、设立专属服务窗口等方式，让人才获得专属服务，干事创业无后顾之忧，进而有情感上的归属感，愿意常来、长留。