本报记者 谢毅 通讯员 王善美 凌翠 文/图
聚焦
一汪碧水映蓝天、繁花绿树满山川的“水富之美”,4个月完成“六通一平”交付土地给业主的“水富速度”,让人真切感受到水富市闯的劲头、优的服务、实的发展。水富之变,变在干部;干部之变,变在作风;作风之变,营造了干事创业、风清气正的良好氛围。
“绣花功夫”推动作风建设
水富市按照“走在前、作表率”的要求,紧扣围绕中心、建设队伍、服务群众三大任务,以支部为作战单元、以网格运行为有力武器,抓基础、创品牌,坚持高标准、高质量推动各项事业发展。
“我们成立了楼坝片区征地拆迁临时党支部,形成重大项目攻坚合力,实现重大决策、重大事项在党支部会议集中研判谋划,取得了15天完成71户185亩临时用地征用工作的好成绩。”水富市重大项目征地拆迁楼坝片区分指挥部临时党支部委员孙茂介绍。水富市在重大项目、重点产业、重要领域工作的推进过程中,积极探索创新“党建+”模式,采取联合组建、依托组建、挂靠组建等方式,在工作一线、施工现场、工作班组等同步建立临时党委、党总支和党支部,各级党组织的战斗堡垒作用在乡村振兴、项目建设、创文创卫等大战大考中充分彰显。
聚焦“三线四面一通道”地域骨架和“七大体系”水富党建品牌创建,运用好红色物业、网格运行、红黄绿管理服务等载体,持续巩固省级城市基层党建示范市、农村基层党建示范县、党建引领乡村治理试点县创建成果,推动基层党组织全面进步、全面过硬。扎实开展党支部“扩先、提中、治软”和组织生活提质行动,统筹抓好各领域党组织标准化建设。全面规范化推进“三会一课”、主题党日等党内组织生活,建立健全党员轮流主办支部主题党日活动等制度机制,切实推动党建工作贯穿于优质高效完成各项目标任务的全过程。
“干字当头”锤炼过硬本领
“以前是我们去镇上、村里找干部办事,现在是干部隔三差五给我们打电话,来家里帮我们办事。”说起帮助办理养老保险认证、进行健康义诊的党员干部,水富市两碗镇花坛村花园小组的李大爷赞不绝口。
近年来,水富市把“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”作为推动各项事业高质量发展的强基工程,着力锻造学习型、实干型、攻坚型、守纪型“四型”水富铁军,全面激发各级干部干事创业激情。让重点项目一线成为干部成长的练兵场。在水富港、温泉新城等重大项目建设工作中,抽调200余名干部参与,以务实的工作作风,推动项目尽早收官、落地见效。深入开展“万名人才兴万村”“十万干部走基层、下沉一线办实事”等实践活动,坚持重心下移、力量下沉、资源下放,推动干部到镇(街道)、村(社区)报到,为基层治理、产业发展等增添活力。2022年,入库专家251人开展村庄规划编制工作;选派66名驻村第一书记、驻村工作队员和选调生在一线建功立业;各级干部到基层办理实事5835件,切实让群众感受到变化、享受到实惠。
“硬核作风”凝聚发展动能
水富市推动各级党组织和党员干部在大抓产业、大抓项目、大抓发展的战场上深入践行“三法三化”“三个马上”,实现有力攻坚、有效作答,效率至上、服务优化。
市“四套班子”带头争取政策、对接项目、驻点办理,争取上级资金19.4亿元,完成熟地收储3214.22亩、林地报批1947.34亩。2022年开工项目41个,占计划开工数的120.58%,25个续建项目有序推进,完成投资20亿元,没有一个项目停滞停摆。
由处级领导牵头的工作专班点对点、一盯一全方位服务企业发展,解决项目签约、办证、建设、投产等困难。西陇科学从沟通到签约用时28天,中晟、锂宸从签约到投产分别用时150天、157天,云南中晟石墨负极材料产能从1.5万吨扩建到33万吨。持续深化“放管服”改革,“一颗印章管审批”改革试点扎实推进,各部门审批服务职能和审批人员整建制进驻政务服务大厅,积极开展网上预约、延时服务、告知承诺、容缺受理、邮寄配送等服务,截至目前,网上大厅事项进驻率100%,服务大厅办件评价40190件,好评率100%。
将人才振兴纳入党委、党组人才工作总体部署,健全适合水富发展特点的人才培养机制,打造创业示范集群、人才培育示范点等。依托水富经开区转型升级主战场,引进高层次硕博人才32名、储备人才公寓133套,水富云天化黄钟、云南锂宸杜宁入选“兴滇英才支持计划”。


