去年以来，针对村干部待遇偏低、岗位设置混乱、职责不明、苦乐不均等问题，楚雄市在摸清村级岗位设置及职能职责、补助标准、在岗人数“三张清单”的基础上，以定职、定岗、定责、定酬为基本框架，制定全面推行村级组织“大岗位制”工作方案，在123个行政村全覆盖推行村级组织“大岗位制”，以达到减员增效的目的。

楚雄市把村级各类公共管理服务岗位整合为正职岗、副职岗、委员岗3类，村“两委”人数控制在7人以内。按照职责相近、类别相似、人岗相适、分工合理的原则，由村干部分别负责党建群团、文书财务统计、农业水利交通、综治调解信访、民政民生救济等工作，逐一制定任务清单，明确具体工作任务。岗位划定后，村正职岗基本报酬按照不低于全市上年度农村居民人均可支配收入2倍的标准核定，副职岗、委员岗基本报酬按照正职岗基本报酬的80%和60%核定。采取“多个龙头集水、一个龙头放水”的资金整合机制，将之前由行业部门负责发放的补贴资金整合打包，增加财政保障金额后，统一划拨乡镇集中管理使用，还将村级集体经济收入也一并纳入，此种方式实现了全市村级干部正职岗每月工资不低于4500元、副职岗每月工资不低于3500元、委员岗每月工资不低于2500元。

楚雄市还出台激励村（居）民小组干部担当作为管理办法，进一步完善绩效考核机制，加强日常监督管理，大大激活了村干部干事创业的热情。“00后”李金海是东华镇路上村最年轻的村干部，之前在外务工的他在实施“大岗位制”后回到了村委会工作。他表示，家乡给他提供了施展才华的舞台，要脚踏实地为乡亲们做点事，为家乡发展贡献力量。

本报记者 吕瑾 通讯员 杨浩 叶贵莹