余志勇

耕地、施肥、验果，玉龙雪山脚下，年过四十的农业经理人姚国伟三天两头就往桃园跑，张罗着怎么把丽江市玉龙纳西族自治县拉市镇的雪桃卖出去、卖个好价。农业经理人是在农民专业合作社等农业经济合作组织中，从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员，又被称为“农业经纪人”“乡村CEO”等。在姚国伟看来，经营好渠道、管理好果园，一头不断拓宽销路和市场，一头带着农民不断提升田间管理水平，应该就是“经理”二字的内涵价值所在。

乡村致富带头人，不仅能发挥“领头雁”作用，更是巩固拓展脱贫攻坚成果，实现乡村振兴有效衔接的现实要求。农业经理人不但要懂农业生产，更要会经营、善管理，具有较高的职业素养，是新型职业农民队伍中的“白领”，更是乡村振兴的领军人才。

多管齐下打造更多“乡村CEO”，建立健全农村致富带头人的帮带长效机制，以“头雁”创业激活“雁阵效应”，打造一支与本地农业农村现代化相适应，能够引领一方、带动一片的乡村产业振兴“头雁”队伍，形成“头雁”领航、“群雁”齐飞的“雁阵效应”，就能让乡村振兴迸发活力。

发展离不开人，乡村振兴更是如此。乡村振兴是包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴的全面振兴。诚然，广袤农村大有可为，人才是推动乡村振兴的内在动力。如何锻造一支下得去、用得上、干得好、留得住的队伍，需要加大对榜样的宣传，让更多有党性、有能力的农村能人成为乡村发展“领头雁”，成为群众带头人。

思路一变天地宽。的确，不同人不同村，需求不一样，产业不一样，发展规划不一样，问题不一样，需要确定好工作导向。打造好新时代“乡村CEO”，就要最大限度支持和帮助人才创新创业，助力不同的人才展现出最大的才能，在制度、政策等多方面给予人才发展支持。让人才在使用中“流淌滋润”，涌动更新的活力、绽放更多的精彩。

打造新时代“乡村CEO”，是提升乡村振兴最基础、最重要的一项工作，也是对乡村振兴起到极大推动作用的工作。当然，要实现乡村振兴人才保障，得营造好知人善用的社会氛围，得以乡情乡愁为纽带，大力支持和保护回乡创业的各类人才，引导更多的人才以主人翁姿态投身家乡建设；要聚焦产业链打造人才链，围绕事业发展激发人才活力，让广阔的乡村成为人才干事创业的热土；要着力构建积极开放有效的政策环境等，让心劲心气催动向上的力量。

乡村如何振兴，乡村何以振兴，是时代之问亦是责任重担。探索打造新时代“乡村CEO”，才能为农业发展农村进步注入活水。相信只要充分认识到培育“领头雁”的重要性、紧迫性，探索好构建“领头雁”教育培训制度，制定和落实好“领头雁”扶持政策，定能培养出兼具新理念、新知识、新技术的新型乡村振兴“带头人”，定能让农村、农业更有奔头，奏响乡村振兴曲。