近年来，思茅区曼连社区以党建引领创新社区治理新路子，打造共建共治共享的社会治理格局，社区的大小难题迎刃而解，居民不断享受到社区发展带来的便利。

曼连社区是典型的城郊接合部社区，于2013年进行“村改居”。由于社区社会化管理功能不完善、流动人口多、遗留问题复杂，治理难度大。社区党委通过选优配强过得硬、懂经营、善带富的“领头雁”队伍，探索破解“村改居”治理和征地拆迁难题。领办创立社区综合管理服务中心，由社区党委书记兼任理事长、党委委员兼任理事或监事，聘请7名社区后备干部为社区中心工作人员，对社区进行综合服务治理，依托互联网建立起社区干部、居民、志愿者等多元主体参与的社区治理集群，推动社区治理水平提档升级。

曼连社区充分发挥党建引领作用，在基层治理工作中，以网格化治理为依托，拓展服务半径、提升服务水平，推动党的“神经末梢”和社区治理的“基础单元”互联互通、互融共促。为充分发挥党员先锋模范作用，曼连社区以网格化为抓手，把安全生产、综治维稳、生态环保等工作全部纳入网格化管理，实现社区治理“一张网、全覆盖”。由社区党委牵头，实行四级网格管理，通过建强网格队伍，以纵横有致、节节相连的网格体系，激活社区“微治理”红色动能，打通服务联系群众的“神经末梢”。

社区引进派出所警务室，协同拓展服务工作，搭建出租屋网格化管理平台，推行房东“领码”公示、租客“扫码”填报、社区网格员“用码”监督的工作方式，实时掌握流动人口动态。针对部分小区存在“三无”管理问题，社区党委牵头，社区管理服务中心主动调配力量，探索建立物业队伍，推动实现城郊接合部散居户区和开放式小区物业管理体系覆盖，真正使基层工作人员沉在社区、干在网格、作用发挥在一线。

本报记者 胡梅君 通讯员 陈奕璞