“用手轻轻点一点，就能不记名反映问题诉求，还能通过满意度反馈解决实际困难，真的是既方便又管用。”盘龙区阿子营街道党务干部王艺霖边说边对二季度组织工作满意度作出评价反馈。针对满意度反馈中提出来的困难诉求，盘龙区委组织部及时开设“人事知识小课堂”、编印政策工具书，优化服务措施，助力干部能力作风提升。

今年以来，盘龙区创新实施组工干部能力提升“锋领”计划，以补齐短板夯实弱项为目标、以比学赶超提温增效为抓手，细化“达标争先”重点任务312项、创新目标37项，优化设定“争一流、作表率”寻标对标5条线，与成都、苏州等6城18区开展学习互动，形成高质量发展建议21项。创新开展“组织工作大家谈”活动，对各块工作进行调度，进一步丰富完善全覆盖调研机制，广泛利用分类调研、专项调研和不记名满意度调研的方式了解掌握基层情况，研析对策措施62条，帮助协调解决街道、部门疑难诉求80余项，一批制约工作推进的问题困难得到有效破解，全区干部能力作风实现大幅提升，有效助推盘龙经济运行态势稳定向好，发展质效不断优化提升。今年上半年，盘龙区地区生产总值同比增长5.7%，增速位居全市前列。

盘龙区组工干部能力提升“锋领”计划还通过“组织工作我来讲”“以研辅政做先锋”等活动，建立完善了双向促学机制和双线管培体系，以“作示范、勇争先”的队伍建设实效助推干部队伍“能力作风提升年”活动见行见效。

本报记者 王琼梅