暑期开始，万达·昆明双塔党群服务中心里，社工带着楼宇内职工的小朋友写作业、培养逻辑思维；一楼公共空间、周边社区里，党群服务团队与楼宇企业开展心理咨询、零工招聘、义诊等活动，吸引行人纷纷驻足；楼宇内，能力提升培训、共享书吧、垂直马拉松等活动大受欢迎。多样的服务形式提升企业曝光度、增强职工获得感，为双塔“向上生长”注入新活力。

万达双塔位于西山区前卫街道，总建筑面积约37万平方米，入驻504家企业、75家个体工商户，7700余名职工出入其间。近年来，在这两座楼宇内，党组织、楼宇治理委员会、楼宇社工站“三驾马车”同向发力，探索出一条党建与经济互促共进的实践路径。

党组织为“红色主轴”。依托“区委—街道党工委—楼宇党委—楼委会—楼宇党组织”体系，区级设立首席服务员、服务专员及“六大员”服务团队，街道组建起楼宇服务队，涵盖楼宇经济涉及的工商登记、税务、党务、金融、政务服务等各职能部门人员，确保服务楼宇责任到人。前卫街道党群服务中心主任、万达双塔楼宇服务队副队长许莎莎介绍，服务队逐层逐户走访企业，全面动态掌握企业入驻情况及空置资源、企业经营情况与发展需求，推动招商量质齐升，空置率下降约10%，一批行业龙头企业落户双塔。

楼委会为共治平台。涵盖了街道社区工作人员、属地派出所和市场监管所、物业方、重点企业职工代表的楼委会，推动楼宇治理从被动响应转向主动破题。针对职工、居民反映的出行难问题，通过“街道吹哨、部门报到”方式，清理“僵尸车”、改善通行规划，打通双塔商圈交通微循环，新增停车位2000个；针对企业反映的融资难问题，联动街道“金融驿站”为楼内企业解决融资需求千万余元。目前，企业诉求“不出楼”解决率超90%。

社工站为服务纽带。今年3月，社会公益组织入驻双塔，与双塔党支部紧密结合，组建楼宇党群社会工作服务队伍，专职开展企业联络与民生服务。“我们通过地毯式走访和线上社群运营，建立了企业与职工的动态需求库与资源库。楼宇丰富的业态为我们开展各类活动提供有力资源支持。”社工站负责人沈荣宁3个多月添加了500多个企业、职工的联系方式。位于南塔的双塔综合门诊部近期与社工站频繁对接。“门诊在转型过程中遭遇曝光度不足的困境。社工们帮助联系周边社区让我们去义诊，职工、居民们受益了，门诊知晓度也得到明显提升。”负责人秦国富说。

“万达双塔以‘三驾马车’拉动楼宇经济向上生长，形成了党建与楼宇经济的同频共振。”西山区委组织部相关负责人告诉记者，将总结其中资源整合、机制创新的好经验好做法助力全区楼宇经济高质量发展。

本报记者 岳晓琼 实习生 瞿锐捷