近年来，南华县龙川镇以成立花卉产业链党委为抓手，探索构建“党建链+产业链”融合发展模式，将党的组织优势转化为产业发展优势，推动花卉产业从小散弱向集聚强稳步迈进。

2025年，龙川镇村集体经济收入达757万元，居南华县10个乡镇首位。其中，河硐村委会依托花卉产业实现集体经济收入133万元，成为党建引领产业振兴的生动缩影。

河硐村党总支紧抓现代特色农业发展机遇，立足资源禀赋，累计争取项目资金2200余万元，建成高标准温室大棚、冷链包装车间等配套设施，为花卉产业规模化、标准化发展打下坚实基础。同时，创新推行“党支部+合作社+公司+基地+农户”联结机制，引进楚雄滇耘花卉园艺有限公司、南华阿鲁呀农业科技有限公司等市场主体入驻，推动村集体资产收益持续增长。

“光花卉大棚租金一年就能入账146.6万元，而且每5年还会上调一次。”河硐村党总支书记段洪庚介绍，通过盘活资源、规范运营，村集体经济实现了稳定、可持续增收。

在完善基础设施的同时，龙川镇党委还探索利益联结新机制，构建起“基础设施配套+劳务报酬发放+技能培训赋能+资产折股分红”的发展路径，创新推出鲜切花产业“532”联农带农机制。

按照该机制，企业凭借资金投入、市场渠道和运营能力，在产销和品牌打造中获得五成收益；农户通过土地入股、参与管理等方式，分享三成收益；村集体依托资产资源入股，获取两成收益。三方利益捆绑、风险共担、收益共享，有效激活了特色产业发展动能。

“土地入了股，又能在基地务工，一年收入有5.2万元左右。”村民李柱英高兴地说。

产业发展壮大了集体经济，也为基层治理提供了坚实支撑。河硐村党总支将“微网格”治理与花卉产业发展深度融合，依托集体经济收益，推行“微网格员”以奖代补激励机制，用治理效能为产业发展保驾护航。

“2025年，全村表彰‘微网格员’15名，奖励资金全部来自村集体经济。”段洪庚介绍，通过激励引导，53名“微网格员”活跃在田间地头和大棚内外，既当政策宣传员，又当矛盾调解员、生产服务员。2025年以来，累计开展政策宣传60余场次，调解用工纠纷、土地流转矛盾18起，协助完成用工调度300余人次，帮助解决技术难题25个。

如今的河硐村，已逐步形成产业发展促集体增收、集体增收强治理保障、治理保障助产业提升的良性循环，为当地推进乡村振兴持续注入强劲动能。

本报记者 段晓宇 通讯员 赖秀蓉