本报讯（通讯员 梁家礼 杨晓丽） 近年来，大姚县积极探索现场巡察期间全流程“嵌入式”指导，由县委巡察工作领导小组成员和县委巡察办组成指导组，全过程、全流程强化现场指导，帮助研究解决工作中的问题和困难，对发现问题进行“把脉会诊”，对重点难点进行“集体攻关”，确保巡察质量。

在确定巡察对象后，县委巡察办形成巡前通报事项清单及时函请纪检监察、组织、财政、审计等相关部门通报被巡察单位有关情况、重点问题及线索、相关意见建议，指导巡察组对巡前通报进行分析研判，制定“五个清单”、谈话提纲及组内巡察工作方案，帮助巡察组厘清工作思路，就时间把控、进度把握、监督重点等提出意见建议，并就材料准备、进驻事宜、联络服务等事项做好沟通交流。

每轮巡察进驻后，县委巡察办安排专人及时掌握各巡察组工作进度和工作计划，每周形成各巡察组工作进度汇总台账，实时掌握各巡察组工作情况。在现场巡察期间，指导组至少开展不少于3轮次指导，下沉一线走进巡察组工作现场，全方位了解每个巡察组政治定位是否精准、巡察进度是否正常、发现问题是否精准等情况。同时，成立2个后台支援小组，建立纪检监察室主任担任巡察组“不驻组”副组长制度，采取“点单+配送”的方式为巡察组提供政策咨询、问题线索分析研判等帮助，并通过现场通报、下发工作提示等方式，促进各巡察组之间信息互通和经验交流。

此外，对指导督导过程中发现的巡察工作不深入、发现问题不全面、问题定性不精准、问题线索质量不高等问题短板，指导组及时与巡察组共同分析研判，督促问题解决。

现场巡察撤出后，大姚县组织县纪委监委相关部室与巡察组、巡察办共同对各组问题线索报告开展会商研判，确保问题线索把握准、不跑偏。根据巡察工作需要，适时商请审计、财政等行业部门与各巡察组对部分疑难问题进行会商，为精准定性问题提供参考。

截至目前，十五届县委共组织完成9轮巡察，发现问题5044个，发现并移交问题线索108件，立案55人，诫勉谈话等其他方式问责98人，督促清退违规资金165.87万元。