王海钦

临近年底，各项工作都已进入收官阶段，年终考核也接踵而至。然而，有些部门和单位在迎检时流于形式地准备资料，以篇幅长短代表重视程度，用写得多代替做得好，速成工作业绩来应付上级的检查，让年终考核成了虚假的材料秀。

年终考核，本意在于通过科学合理的评价体系，客观反映干部的工作实绩与德才表现，为选拔任用、激励约束提供重要依据。然而，当考核的焦点从做了什么偏移至写了什么，从实际成效滑向纸面文章，便陷入了形式主义的泥潭。这种行为不仅背离了考核的初衷，更损害了党和政府的形象，挫伤了真正埋头苦干者的积极性。

年终考核莫成材料秀，关键在于转变考核方式，实现从纸上谈兵到实地察验的转变。考核方应深入基层一线，通过实地考察、随机走访、群众评价等多种方式，全方位、多角度地了解干部的履职情况。要创新考核内容，让考核指标更加贴近实际、科学合理。既要考核规定动作的完成情况，也要鼓励自选动作的创新探索，避免一刀切和唯指标论。同时，要定准考核责任，强化权责一致，细化考核流程，确保每一项考核内容都有据可依、有章可循。对于走过场、搞形式的行为，要坚决予以纠正和惩处，决不能给形式主义有任何生存空间。

要强化考核结果运用，让考核与干部的升降去留紧密挂钩，旗帜鲜明地树立“让有为者有位、无为者挪位”的鲜明导向，真正体现出“干多干少不一样，干好干坏有区别”，激发干部履职尽责的内生动力。