2024年11月，针对监督检查发现的突出问题，西畴县纪委监委向该县机关事务管理局“一把手”发出预警卡，督促其带头研究整改措施，进一步规范全县公务接待工作。

时针再往回拨，针对查办县林草局干部职务违法案发现的深层次问题，县纪委监委也及时向县林草局“一把手”发出预警卡，要求其带头研究整改措施，严格落实资金管理使用要求，对本单位资金管理使用情况组织开展自查和跟踪调查，纠正资金使用不规范的行为。

收到预警卡后，两个部门的“一把手”迅速组织开展整改，并按时向西畴县纪委监委通报整改情况。

2024年以来，西畴县纪委监委认真践行《文山壮族苗族自治州“一把手”勤政廉政监督预警工作办法》，将事后严惩与事前预警、事中严管结合起来，以制发监督预警卡为抓手，前移监督关口，督促县属部门“一把手”直面问题、反思问题、解决问题，保持对“关键少数”的监督常在、形成常态，推动“关键少数”真正发挥“关键作用”。2024年以来，该县共向47名县属部门“一把手”制发预警卡65份。

2024年，西畴县纪委监委通过蹲点调研、巡纪联动等方式强化对“一把手”和领导班子的监督，累计发现问题175个，其中不少问题成为对“一把手”的预警内容。

向问题聚焦、让案件说话，是西畴县纪委监委开展监督预警工作的原则。县纪委监委对外加强与组织、审计、财政、巡察、人大的监督联动，及时收集掌握县属部门“一把手”存在的问题；对内坚持委机关各室（部）、组协同发力，全面分析信访举报、案件监督管理、党风政风等方面的情况，为开展靶向预警提供依据，让监督预警机制溯源施治、防微杜渐的作用得到充分发挥，最大限度地教育、保护和挽救干部。

预警卡并非“一发了之”。西畴县纪委监委坚持见人、见事、见结果，积极构建“发现问题—启动预警—整改落实—检查评价—反馈情况”的监督闭环，以纪法刚性约束推动问题整改到位。“我们坚持一手抓监督预警，一手抓跟踪督办，做到整改措施不合理不放过、整改成效不真实不放过，让纪律规矩通过监督预警真正立起来、严起来。”西畴县纪委监委党风政风监督室负责人说。

本报记者 杨富东 通讯员 张蕊