高棻蔚

当滇超首场比赛以9.9元的亲民票价开启售票，这张不足十元的门票，承载的不仅是90分钟的足球比赛，更寄托着云南探索“文旅办赛”新路径的雄心。

云南并非从零开始探索这条路径。大理通过连续举办中国户外运动产业大会，创造了“春骑马、夏攀岩、秋环海、冬徒步”的四季户外运动旅游模式，3年来吸引游客超1亿人次。无独有偶，开远市则通过“赛事+”多元融合发展战略，形成了以足球为核心、多项运动协同发展的赛事体系，以赛事串联文旅体验，形成“一人参赛、多人旅游”“单人竞赛、多人消费”的文体旅消费链。这些成功案例，为滇超提供了宝贵的本土经验。

但实事求是地说，滇超的挑战与机遇并存。目前看来，云南各赛区重视程度分化明显：德宏成立专班由州长亲自部署，怒江已启动媒体矩阵和球迷商店，而不少州市除了拿出队徽、开始集训外，并无更多主动设计。这种差异化的起步状态，恰恰反映了从传统教体办赛向文旅办赛转型的阵痛。

滇超破局，关键在于抓住民众情感需求、激活本土文化基因、实现文旅消费转化的系统性打造。云南拥有丰富的民族文化资源，不同民族的主场可以呈现特色鲜明的赛前表演、主场装饰和美食市集，让足球比赛升华为文化盛宴。这种深度绑定地域文化的做法，才是撬动云岭大地文体旅融合新纪元的新起点。期待在多方发力下，足球赛场能成为连接城市与民众、文化与经济的桥梁，最终实现“一场赛事激活一座城，一串赛事点亮一省”的美好愿景。