蒋文苑

日前，一民企员工在接受媒体采访时称，自己所在企业经常有专家和领导来调研，但很多时候都是转一圈，简单听听情况介绍就结束。这种调研浮光掠影、走马观花，把调研搞成了打卡，到了现场也没心思细看，拍拍照就走了。

把基层调研搞成打卡，究其原因，一是一些领导干部的工作态度和工作作风存在问题。这些干部普遍作风漂浮，习惯敷衍应付，身入基层而不深入基层。二是过关心态作祟。个别干部为了完成调研任务，盯着考核截止日期在年底突击下乡。此外，也和一些领导干部的政绩观错位有关系——片面追求基层调研的数量却忽视了质量。

见证最真实的基层，听取最真实的声音，了解最真实的问题，是基层调研的出发点。如果一个领导干部，或事先打招呼，设计“精品路线”，遮蔽问题角落；或精挑细选群众，设定该说什么，什么不该讲；或热衷于“调”的数量，忽视了“研”的质量，或是只满足于发现问题，不注重解决问题，这样的基层调研必然沦为打卡。人确实去了基层，但却没有真正深入基层、深入群众，更不可能掌握基层的真实情况。

调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。党员干部走出机关大院，走出办公室，到基层调研，既要身入基层，更要心入基层。只有克服形式主义和官僚主义，深刻理解基层、深入开展调研、深情造福群众，面对面倾听民声，心贴心了解民意，零距离摸清民情，实打实为民办事，才是基层群众所欢迎的求真务实的调研。