龙劲存

生活中，人们常说某某是个“老实人”，待人厚道，做事实诚，是在称赞；而如果说某某是个“老好人”，瞻前顾后，谁都不愿意得罪，这就是在批评了。

性情温和，与别人相处关系融洽，但在是非面前能分清对错，关键时刻敢于坚持，这样的老实人值得学习；不管周围发生的事在不在理、违不违反原则，基本上采取事不关己的处世哲学，或者是不分对错、不辨是非，在原则面前三缄其口，这种怕得罪人的“老好人”是缺少担当的。

“老实人”值得尊重，但那种“和稀泥”，唯上唯书不唯实的“老好人”实在让人不敢恭维。在一起工作和生活，难免会有摩擦或分歧，在不突破原则的前提下，小问题上退后一步，有助于化解矛盾、摒除干扰、调和气氛，从而提高工作效率。但在原则面前做“老好人”，那规章制度就会形同虚设，政策就会在执行中走样，工作就难以抓实。害怕得罪人，看似规避了得罪人的风险，但在重要原则问题上不敢动真碰硬，不敢担当担责，在真理面前不敢坚持，最终导致工作上渎职，损害的是党和国家的利益。“老实人”和“老好人”虽说只一字之差，却在价值取向、行为准则、担当作为等方面有着明显差别。

无论在机关还是在企业，“老好人”现象都普遍存在，从表面看没什么大碍，实际上却存在巨大的弊端。对工作和生活中大事讲原则、小事讲风格的“老实人”不妨多些鼓励，对那些八面玲珑、唯唯诺诺、明哲保身的“老好人”则应从制度层面加以辨识，在评先选优和干部使用上必须慎重甄别。诚然，只有建立起可量化的激励机制和营造好风清气正的干事环境，一个团队才可能充满凝聚力和执行力，推动各项事业健康向前发展。