本报讯（记者 饶勇 通讯员 洪宇宇）今年以来，红河哈尼族彝族自治州着力破解“从根本上改变不提拔不考察、不调整不接触干部”的问题，推动干部考察识别工作实现制度重塑、流程再造、质效提升。

红河州制定出台《一线考察识别干部暂行办法》，州委组织部根据州委中心工作进展，每月确定一个主题，由班子成员带队下沉县乡、部门、项目一线蹲点调研，全方位、近距离了解干部。

今年以来，全州开展3批次一线考察识别干部工作，掌握约200名表现优秀的干部。在此基础上，州委组织部成立干部效能监督管理办公室，围绕干部在落实产业链长制、优化营商环境、推进重大工程项目中的履职情况，采取发函督办、谈话提醒直至组织调整等方式，促进干部知重负重、担当作为。

围绕州委确定的3个千亿级和9个百亿级重点产业链，红河州专门抽调熟悉产业发展、工业经济、项目建设等方面的干部组成专项调研组，开展“问诊式”“把脉式”干部调研，为12条重点产业链先后调整补充50余名熟悉招商引资政策、精通项目包装的优秀干部。

据统计，州委组织部今年已先后派出24个蹲点调研组，对13个县市和52个州级单位的领导班子和干部队伍进行考察了解，动态掌握120余名专业化干部，进一步蓄养干部的“源头活水”。

全州充分运用一线考察识别干部成果，建立优秀干部库，把干部选派到优化营商环境一线历练、重点项目一线磨炼、艰苦复杂环境中锤炼。结合一线考察和日常管理监督动态调整，把合适的干部用在合适的岗位上。

目前，红河州已举办营商环境、工业经济、乡村振兴等21个重点专题培训班，培训干部6400余名，累计提拔92名处级干部，129名干部晋升职级，其中通过一线考察识别并提拔的干部占75%、晋升职级干部占77%。