本报通讯员 白歆 记者 王丹

近年来，西双版纳傣族自治州以发展壮大新型农村集体经济三年行动计划为抓手，出台《西双版纳州关于党组织领办农民专业合作社的指导意见》，创新推出机关帮基层、腹地帮边境、强村帮弱村、百企帮百村的“四个帮带”机制，把政策、资金、人力等关键资源从分散碎片拧成拳头。

该州针对资源集中村，量身定制产业项目；面对资源分散、产业单一村，推行跨村联建模式，通过“党支部+合作社+企业+农户”的利益联结机制，破解资源散、产业弱、增收难的发展瓶颈，把党组织的组织优势转化为乡村振兴的强大动能。

组织筑基　从散到聚的蜕变

“支部喊一声，群众齐响应。”这是勐腊县关累镇勐远村纳卡村民小组的生动表现。过去，村里3000亩橡胶林效益下滑，村民守着山林没盼头。村党支部主动站出来，牵头将橡胶林规划为生态修复林，补种本土树种，打造雨林研学基地；成立乡村旅游合作社，开设“雨林讲堂”，培育“土专家”230名；设立12个“党员带富岗”结对帮扶脱贫户，让党员成为致富带头人。2024年，纳卡村接待游客5704人次，集体增收超过186万元。

“合作社里企业占股30%，运营管理、收益分配全由村民说了算。”村党支部党员岩罕空介绍。全村55家农户中有30户加入了合作社，未加入的农户也能通过资源入股分红。村里还创新“雨林志愿者”模式，让游客亲身参与生态修复，既丰富了旅游体验，又强化了生态保护意识，实现生态美与百姓富的双赢。

纳卡村的蜕变，是西双版纳以党建聚合力的缩影。全州始终把建强基层党组织作为核心，以党组织为纽带，激活基层战斗堡垒作用，通过创新合作社模式，把分散的农户串起来、零散的资源汇起来，让发展合力越来越强。

产业赋能　从特产到品牌的跃升

在勐海县勐混镇曼召村，一项古老的非遗瑰宝正焕发致富活力。村党支部书记岩坎带领村民，让傣族手工造纸技艺从养在深闺的非遗变成了人人受益的产业。

2006年，傣族手工造纸列入国家级非物质文化遗产代表性项目名录。村党支部2011年牵头成立合作社，推行统一原料、统一收购、统一销售模式，将小作坊变成产业化生产线。从2016年生产281万张、产值135.7万元，到2025年生产1320万张、产值512万元，村民户均年收入从1.17万元跃升至4.1万元，曼召纸实现了量级与价值的双重飞跃。

“现在的曼召纸，早已不只是写字的纸。”岩坎拿起普洱茶礼盒介绍，合作社深挖非遗价值，开发出纸制手提包、纸扇、灯具等10类50余种产品，让老手艺创造出了新效益。

景洪市勐养镇曼纳庄村曼龙岗小组聚焦青枣产业，通过党组织领办合作社，统一技术标准、整合销售渠道、打响区域品牌，青枣种植面积从零散地块扩展到1000亩，不仅畅销全国，还远销泰国、越南等国家，成功获评全国“一村一品”示范村。

如今，西双版纳“一村一品”“一村一特”蓬勃发展，火龙果、热情果、红参果等本土特产正通过品牌化、产业化，走出大山、走向更广阔的市场。

机制创新　从单打到抱团的突破

“去年分红到手5000元，今年订单更多，收入肯定还能涨。”勐腊县勐仑镇曼边村村民玉应罕拿着分红清单，开心地笑了。村里的青江合作社创新“党总支+合作社+龙头企业+农户”机制，聚焦“青江畔”品牌，整合蜂蜜、柚子、傣糯小玉米等特色农产品，通过标准化加工、线上线下联动营销，让“土货”卖出了好价钱。2024年合作社营收245万元，分红28.8万元，社员人均分红4000至6000元。

“我们不光自己干，还带着周边村一起富。”驻村第一书记龚梦介绍，合作社主动扛起“联社社长”责任，联合周边6个村委会合作社，构建统一规划、集中经营、共担风险、共享利益的产业联盟。2025年中秋前夕，联盟就接到鲜柚订单2万余个、蜂蜜柚子茶1300瓶、傣糯小玉米3248份，规模化效应让大家都尝到了甜头。

截至目前，西双版纳州已建成党组织领办合作社316个，覆盖乡村旅游、手工技艺、农产品加工等多个领域，205个村集体经济经营性收益超10万元，7个村破百万元，带动6.64万农户持续增收。

“党组织领办合作社不仅是经济的组织形式，更是治理的组织创新。它把分散的农户组织起来，把零散的资源整合起来，把山里货推向大市场，让农民成为产业链的参与者、受益者，而不是旁观者。”西双版纳州委组织部相关负责人表示，将深入贯彻落实党的二十届四中全会关于加快农村现代化、扎实推进乡村全面振兴的部署要求，始终把利益联结机制建设作为核心抓手，持续做强村集体经济、做优农户增收路径，全力实现集体强村与农民致富双向共赢。