章伟华

当前，不少地方精简会议实招频出，“无会日”“无会周”渐成风气，把该开的务实管用的会开好开精开到位，不该开的冗余务虚会坚决刹住不开，让干部摆脱“会海”束缚，腾出时间干事创业。但“无会”并非无事，更不能无为。

“无会”的核心是为工作减负增效，而非降低工作标准。过去，有的地方和部门存在重开会轻落实或以会议落实会议的倾向，会议开了一箩筐，问题却依旧躺在清单里，落实悬在半空中。精简会议，正是要打破开会等于落实的认识误区，让干部真正沉到项目一线、车间码头、田间地头、社区巷陌中去。若只见“减会”不见“增干”，将“无会”等同于无责，把少开会曲解为少做事，甚至以此为借口推诿塞责，便背离了“无会”的初衷。

会议精简了，干部更需具备精准抓落实的本领。会前调研要更深入，避免拍脑袋决策；现场解决问题要更高效，不能踢皮球拖延。面对企业发展难题，与其开座谈会纸上谈兵，不如带着政策工具箱上门服务；面对群众信访诉求，与其开会研究流程，不如直面矛盾化解心结。“无会日”更检验干部是否真正把责任扛在肩上。

杜绝“无会”后的无为，需健全监督考核机制。要把会场之外的表现纳入考核体系，看干部是否主动深入基层，是否有效解决问题，赢得群众认可。对借“无会”之名懒政怠政的行为，要及时亮剑问责；对在“无会”时段里真抓实干的干部，要给予肯定激励。通过树立鲜明的导向，让少开会、多干事成为常态，让不作为、慢作为无处遁形。

精简会议是作风建设的减法，实干担当是工作成效的加法。党员干部要抓好“无会”时机，用脚步丈量民情，用行动诠释责任，以有为实绩回应群众的期待。