走在祥云县刘厂镇的田野上，连片的白色大棚格外醒目。每天清晨，祥云泰兴农业科技开发有限责任公司蔬菜基地就开始热闹起来，当日的新鲜蔬菜从这里源源不断地运向市场。大波那村村民李红艳是泰兴农业的基地经理，她手中填写出货单的笔转个不停：“我管理着190亩番茄、210亩叶菜，从育苗、田间管理到采收出货，都是我一手负责。基地每天能采收10多吨蔬菜，高峰期能达到30吨。”

李红艳最初是拿固定工资的工人，后来在“业主负责制”下成为负责田间管理的“业主”，但利润分配占比不足10%。去年3月，泰兴农业创新推出基地经理合作模式，她成为首批基地经理。按照新规则，基地经理合伙人需投入24%的生产成本，相应地，利润分配占比也提升至24%；公司则负责农资采购、农技指导、市场销售等关键环节。

“现在成本和收益都和种植户挂钩，一点都不敢马虎。”李红艳说，成为基地经理后，从育苗时观察长势，到田间管理时把控水肥，再到采收时筛选品质，每个环节都要亲自盯紧。在精心管理下，她负责管理的番茄亩产超过9吨，精品率稳定在80%以上，她作为基地经理拿到了70多万元的利润分配收入，比务工或担任“业主”时大幅提升。

从最初的小组长模式、业主负责制，到如今成熟的基地经理合作模式，泰兴农业联农带农的发展思路始终是“让责任与收益挂钩，让分配更合理”。目前，泰兴农业已从合作业主中成功培育出12名基地经理，他们大多从基础工人、小组长起步，在企业培养和收入分配模式的推动下，一步步成长为业主、基地经理，蜕变为既懂种植技术又会管理团队的职业技能型新农人。

为了让基地经理能专心生产、降低风险，泰兴农业还专门设立了试验基地，对近百个蔬菜品种进行试种筛选。“我们要先看这些品种是否适应祥云的气候，产量稳不稳定，再看市场接不接受。”祥云泰兴农业科技开发有限责任公司负责人朱红青介绍，只有经过多轮试验、市场反响好的品种，才会推广种植。经过多年筛选，公司已成功推出多个市场认可度高、生产稳定的核心蔬菜产品，年产蔬菜5万多吨。

在泰兴农业的带动下，刘厂镇积极对接产业项目发展蔬菜种植，目前全镇种植蔬菜6万余亩，年产值超过3.3亿元。专业工人和基地经理形成了一支扎根本土的农业人才队伍，全镇约650户农户实现就近务工，实现了政府、企业、农户的多方共赢。

本报记者 李丽 文/图