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大观微议

云咖应在体验中升级品牌

谭雅竹

在西双版纳傣族自治州勐远仙境景区,坐在悬崖边吹着山风遥望雨林喝一杯咖啡;昆明钱王街city walk路线上的咖啡馆内,大都有着云南豆的选项。从两个场景中可以窥见,云南咖啡正从一个贡献全国95%产量的“原料大省”,变成消费场景的“体验主场”。

过去说到云南咖啡,更多想到的是山坡上背着箩筐采摘的咖农,或加工厂里烘焙的咖啡豆,往往是离消费端还远的“产地叙事”。现在,西双版纳的悬崖咖啡,卖的不再是咖啡本身,而是“在热带雨林的悬崖边喝咖啡”的体验。钱王街的city walk同样贩卖着一种“在老街巷弄里端着咖啡感受”的慢节奏生活。

这种转变,意味着云南咖啡从“那里种的”,变成了“这里喝的”。消费者不再需要通过“想象”来连接这片土地,他们可以直接坐在云南的风景里,或随机走进城市街道的某个咖啡馆,端起一杯云南咖啡,感受它的风味与温度。

但从场景到品牌,或许还有一段路要走。消费者在景区消费的咖啡,还需从风景溢价转化为产品溢价,让大家意识到咖啡好喝,是因为豆子好。同样也需要把偶遇消费转化为主动选择,让游客在云南景区内体验过云南咖啡后,回到自己的城市主动寻找云南豆,真正为云南这个产地标签消费。

这两次转化,光靠咖啡馆自己做不到,需要整个产业协同:品种的差异化、处理方法的创新、风味的可辨识度、品牌故事的穿透力。只有贯通这些,才能真正实现从“在云南喝咖啡”到“喝云南咖啡”的关键转变。

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