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做个“高言值”的干部

李长安

群众了解一名领导干部往往是从“听其言”开始的:说得好听,就是不知道能不能兑现;管他怎么说,这话听着就是舒服的……马谡谈起兵法头头是道,结果却刚愎自用,指挥失当,导致街亭失守;邓艾讲话结结巴巴,惹人讪笑,却屡建战功。对基层干部而言,如何“好好说话”,做个“高言值”的干部,给群众留下较好的第一印象,不仅是一门学问,更是对担当作为的检验。

揆诸现实,一些党员干部调门高、行动少、落实差,表态时铿锵有力,整改落实时软弱无力,成了“语言的巨人,行动的矮子”;有的要求他人严于律己,自己却有权任性;有的要求别人实事求是讲真话、表真情、做真事,自己却弄虚作假,报喜不报忧;还有的充当“说客”,号召别人去基层“蹲苗”,讲起道理来一套一套,一旦说到自己,要么三缄其口,退避三舍……表态声音大,落实行动少,这样的干部最终会被群众所不耻。

做“高言值”的干部就是要说到做到。为什么一些干部不能说到做到?仔细观察,有的拈轻怕重,有的则做事只有三分钟热度,虎头蛇尾,没有耐心;还有的干事创业的能力不足,只能拿漂亮的话来凑。空谈误国,实干兴邦。领导干部要树立正确政绩观,面对群众工作,从细微末节入手,抓小抓早,抓常抓长,始终保持一竿子插到底的定力,做到“今日事,今日毕”,言出即行,才能取信于民。

做“高言值”的干部就是要防止“有理声高”。有些工作单靠一个人的力量是完成不了的。面对来访群众,就一定要做好解释工作。千万不要以为“政策制度存在问题”,或是“不是我的原因”,就硬气了,语言冰冷了,这样会激化矛盾。无论身处何时何地,面对群众的声音和诉求,都应该态度诚恳,耐心细致,这样才能消除误会,获得群众的理解和支持。

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