江竹轩

记者近期采访发现，面对各类调研，不管正面问，还是反面提，“调研一问就说好”似乎成了不少基层干部的习惯话术，但正是在这种“你好我好大家好”的反馈机制下，一些基层的问题被掩盖，基层工作的根基也逐渐受到影响。

讲真话，是领导干部的立身之本，是政策制定与执行的基石。然而，在实际工作中，一些基层干部将反映问题视为“捅娄子”，担心因此“惹麻烦”“丢帽子”；有些干部则将讲真话的人标签化为“愣头青”“傻大胆”，认为他们不懂“规矩”，不会“做人”；更有甚者，将“三分表态，七分讲好”奉为圭臬，从而在无形中助长了虚报浮夸之风。

“调研一问就说好”，看似是维护了地方形象，实则是对问题视而不见，是责任担当的缺失。这种反馈机制实则是一种病态的和谐，它掩盖了基层的真实面貌，让问题得不到及时发现和解决，矛盾得不到有效化解。长此以往，不仅上级部门会被误导，做出错误的决策，基层工作也会因此陷入被动，各项工作的开展实效大打折扣，损害的是党和政府的形象，伤害的是人民群众的利益。

要打破这一怪圈，各级领导干部要带头讲真话，以实际行动为基层干部树立榜样。要加强对基层干部的教育培训，引导他们正确认识讲真话的重要性。要建立健全问题反馈和矛盾化解机制，为基层干部提供一个安全、畅通的反映问题的渠道。对于敢讲真话、反映问题的干部，要给予充分的肯定和保护，对于因讲真话而遭受不公正待遇的干部，要及时予以纠正和补偿。同时，要加强对反映问题的调查核实和处理，确保每一个问题都能得到妥善解决，每一个矛盾都能得到有效化解。要完善考核评价机制，将讲真话、反映真实情况作为评价干部的重要依据，注重对工作过程的监督和评估，注重对群众满意度的调查和分析。