“近期雨水多，大家一定要仔细检查下山坡排水沟，可不能漏过一处风险隐患！”清晨薄雾还未散去，楚雄市东瓜街道办干部魏某某已经蹲在水库旁的地质灾害隐患点，一边仔细查看排水情况，一边叮嘱排查队员。他神情专注、动作利落，让人很难想象，几个月前他还因受到处分一度意志消沉、工作顾虑重重。

“刚受到处分那段时间，心理负担特别重，总觉得抬不起头，开会不敢发言，下乡也怕群众议论。”面对前来开展暖心回访教育的楚雄市纪检监察干部，魏某某敞开心扉，“是组织的关心、关爱和教育、激励，让我认清错误、卸下思想‘包袱’，重拾干事信心与勇气。”

近年来，楚雄市纪委监委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，案件审理室牵头，纪检监察室、派出纪检监察组、乡镇（街道）纪（工）委联动，构建“访前精准研判—访中精准施策—访后跟踪管理”全链条工作体系，精心开展个性化回访，常态化开展受处分干部教育管理与关心激励，助力“跌倒”干部调整心态、重拾干劲，实现“扶一把、拉一程、再出发”。

在具体工作中，市纪委监委将思想教育、纪法宣讲与心理疏导贯穿始终。回访前注重“精准把脉”，依据岗位特点、错误性质等，全面掌握回访对象情况，量身定制方案；回访中坚持“对症开方”，通过与本人深入谈心并听取单位同事、群众评价，帮助其剖析错误根源、汲取教训；回访后强化“跟踪复诊”，动态了解表现，督促所在党组织履行教育监督和关爱责任，对影响期满、表现良好的干部，及时纳入正常选拔任用范围。

市纪委监委坚持“一把钥匙开一把锁”，强化教育回访工作结果运用，建立健全“双反馈”机制：一方面结合回访对处分决定执行、以案促改落实情况进行监督，推动相关单位完善制度、堵塞漏洞；另一方面从政治表现、工作实绩、群众评价等维度对回访对象全面评估，为干部考核评价、评优晋升提供参考，实现“协同联动—暖心回访—综合评估—结果运用”的闭环管理。2025年以来，已对69名干部开展回访，同步对27份纪检监察建议书落实情况跟踪督办“回头看”，推动完善制度1项。

本报通讯员 米静