何嵘

在云南玉溪，越来越多的旅居者正从“短暂停留的游客”转变为“深度参与的创客”。在澄江市，“党建引领—全域基地—驿站枢纽”三级人才服务体系，吸引40余名旅居人才在乡村创新创业。城乡融合发展的新时代背景下，云岭大地上一个个“他乡变故乡”的故事正在精彩书写，为破解城乡二元结构提供了宝贵经验。

传统发展模式下，乡村长期处于人才、资本单向输出的被动地位。“他乡变故乡”的成功实践首先体现在人才资源的逆向流动上。玉溪的15.58万旅居者中，高学历、高技能人才带来的不仅是消费能力，更是先进理念、技术和管理经验。当地政府通过设立236个人才服务驿站、推出《促进“旅居人才”作用发挥的8条措施》，将散落的旅居者转化为地方发展的智囊团。上海交大、中国科学院专家受聘指导高原农业，热带农业科学家团队与元江合作培育芒果新品种。偶然的旅居升级为了可持续的智力合作，为乡村发展注入持久动能。

产业价值的创造性转化是“他乡变故乡”的核心贡献。在昆明安宁八街，当地积极吸纳旅居人才参与发展玫瑰产业链，不仅将鲜花从观赏作物转化为精油、鲜花饼等高附加值产品，更通过“玫瑰工坊”的文旅融合，创造出“种植-加工-体验”的完整产业链。原本按斤售卖的玫瑰，如今通过文化赋能、科技加持，实现了从论斤卖到论克卖的价值跃升，带动村民人均年增收3万元。类似的产业升级在玉溪易门县同样可见，当地通过“旅居+菌业”模式，将民宿集群与菌产品展销区联动，让传统产业与旅居经济碰撞出新火花。

“他乡变故乡”的深层价值还体现在促进民族团结和文化交融上。在易门县绿汁镇72道拐自行车赛现场，彝族虎掌舞的鼓点与现代体育赛事的欢呼声完美交融，游客们踊跃参与民俗体验，将竞技赛事转化为民族文化盛会；在罗所社区的民宿院落里，“企业+合作社+农户”的联结机制结出硕果，当地群众与旅居游客围坐共餐，2万余名各族群众通过这种模式实现就业增收。这种文化交融不仅增进了民族团结，也为乡村振兴注入了文化活力。

事实上，未来社会的居住形态必将更加多元。可能是人们在玉溪避寒、在青岛避暑、在大理创作，在不同地域建立多重生活根据地。在这一背景下，流动的人口实际就是流动的资源，“他乡变故乡”的发展模式昭示着城乡融合的新路径。通过制度创新将流动人口转化为发展资源，通过文化共生构建更具包容性的社区共同体。当更多地方能像玉溪那样，将旅居者的暂时停留转化为持久价值，将他乡异客转化为发展伙伴，乡村振兴便获得了最可持续的动能。