本报讯（记者 余国鹏 通讯员 李晋阳） 近年来，西山区着眼于近期需求和长远需要，坚持常态化开展干部调研工作，全面深入了解各部门领导班子运行和干部队伍建设情况，为选人用人工作提供第一手资料，持续推动高素质干部队伍建设。

为做好中长期干部选拔任用工作，西山区以调研贯穿全年、研判做在平时为原则，围绕区内重点工作目标，到重点部门、园区、国企、教育系统和卫健系统，开展全方位、多领域调研，通过广泛谈话、查阅资料等方式，及时研判干部作风状态、工作实绩和成长潜质。2024年以来，赴60家单位进行一线调研，与750余名干部面对面交流。并对区内年轻干部和45岁以下军转干部开展专项调研，全面了解履职尽责情况，努力考准考实干部表现，为干部选拔任用建好“蓄水池”。

用人的前提是识人。西山区坚持多角度近距离精准识别干部，坚持将政治素质考察作为综合调研首要考点，着重了解干部政治定力、政治担当、政治能力，注重了解巡视巡察、审计等各类考核考察结果，对比日常掌握情况、干部反映情况以及干部日常表现梳理清楚干部的能力、业绩和作风。将调研的“镜头”聚焦到乡村振兴、基层治理、项目建设等急难险重一线，研判干部处理复杂问题分析能力和承担急难险重任务决策能力，客观全面地掌握干部成熟度和岗位适应度。

调研的目的是精准用人，西山区按照“一部门一报告、一干部一画像”形成调研报告，针对年轻干部形成年轻干部综合评价一览表，动态储备一批群众公认度高、能力素质强的优秀公务员及事业人员后备干部，将可长期关注干部纳入西山区“青年头雁”计划持续跟踪培养。强化调研结果运用，把事业发展需要作为选人用人的出发点，鲜明树立“谁干事就支持谁，谁干成事就重用谁”的选人用人导向，着力把一贯表现优秀、担当尽责、实绩突出的干部选拔任用到重要岗位上，有效激励干部担当作为。