“要是没有何村长带领村干部冒雨救援，我们一家人和牲口都可能被滑坡埋了。”提起今年下暴雨时发生的险情，寻甸回族彝族自治县道院社区小法古村村民余双花心有余悸。当晚，暴雨引发山体滑坡，“派驻村长”何文化带领村干部第一时间赶到，将余双花一家及家畜转移至安全地带，切实守护群众生命财产安全。这暖心一幕，正是寻甸县仁德街道推行“派驻村长”机制、创新基层群众工作的生动缩影。

仁德街道是典型的城乡接合部，常住人口8.9万人，下辖12个社区、191个村（居）民小组。近年来，随着城乡融合加速，该区域面临治理人才断层、矛盾交织等突出问题：村组干部年龄偏大、政策理解不到位，部分机关干部工作主动性不强。为破解基层治理薄弱环节，今年1月，仁德街道创新推出“派驻村长”机制，从机关选派104名政治强、作风硬、懂基层的党员干部，下沉至114个自然村担任“派驻村长”，实现全覆盖帮扶。

在县委组织部指导下，街道制定选派干部职工担任自然村“派驻村长”实施方案，配套出台日常管理制度、工作清单和负面清单，构建起目标明确、职责清晰、管理规范、保障有力的制度体系。机制明确“派驻村长”以党建引领为核心，履行党建工作、政策宣讲、产业谋划、矛盾调解等六大职责，建立街道月调度、社区日常管、个人定期报的工作机制，每月至少驻村5天。同时，街道设立80个驻村办公室，配齐办公设备，给予每人每年3000至5000元工作经费，并建立三级考核体系，充分激发干部干事活力。

“‘派驻村长’来了，我们办事不用跑远路了。”这是仁德街道群众最真切的感受。截至目前，“派驻村长”累计入户走访3000余户，开展惠民政策和法律法规宣传1200余次，将医保社保、乡村振兴等政策精准送到田间地头。针对群众急难愁盼问题，“派驻村长”累计办理道路修缮、帮困助学、两保代办等民生实事300件，让群众在“家门口”就能享受便捷服务。村民李明耕说：“以前办事要跑社区、跑街道，现在‘派驻村长’上门服务，省心又省力。”

在基层治理中，“派驻村长”既是矛盾调解员，也是发展服务员。他们借助相关政策法律，深入排查化解各类矛盾纠纷150余件，将问题解决在萌芽状态，有效维护了乡村和谐稳定。同时，指导114个自然村完善村规民约，将爱党爱国、环境卫生、移风易俗等核心价值融入其中，推动村级财务和集体资产管理规范化、透明化。在产业发展上，“派驻村长”结合各村实际谋划发展路径，协助盘活闲置资源、引进适宜项目，带动群众增收致富。如今，仁德街道村级队伍活力显著增强，村务管理更加规范。

本报记者 姜定才