“今天不是听部门工作汇报，而是听大家在深化作风革命、效能革命中履职尽责情况，要用鲜活案例、具体数据、前后对比来说，少谈空想多谈行动，少说大话多讲实话。”今年8月，普洱市用一天半时间，组织市直部门开展常态化述职工作，针对一些同志一味低头念稿、把老办法说成新举措等问题，普洱市主要领导提出上述要求。

今年以来，聚焦推动作风革命、效能革命，普洱市探索开展市直部门“一把手”常态化述职工作，引领调动各级干部深化思想观念变革、领导方式变革、组织方式变革、工作作风变革，推动工作质效双升。

常态化述职每季度开展一次，每次述职都搭建“比武擂台”，市委书记和市委常委认真聆听，87家市直部门“一把手”逐一上台述职。针对上一季度工作，述工作机制，看是否有新思想新理念，建立工作调度、反馈、督办机制；述工作方法，看是否抓住工作重点定点突破，带头研究工作；述工作担当，看关键时刻是否以身作则走在前列、干在实处；述工作落实，看是否把跟踪问效紧盯措施真正落地。市委书记逐一点评，组织部门跟进会议测评。

每次述职完成后，由市委办公室牵头，对各部门存在的短板问题形成具体任务清单，下发督办通知，明确市级领导牵头，点对点、一对一督促整改，先后列出32个重点任务进行重点督办。建立述职考评“黄牌”制度，对任期内两次述职工作目标没有按时完成、存在问题没有及时解决、不明确工作时间节点的，亮“黄牌”提醒，由纪检和组织部门重点关注跟踪。将述职评价结果与领导班子和领导干部年度考核、奖励绩效发放挂钩。

通过开展常态化述职工作，形成了推动作风革命、效能革命向纵深发展的示范导向，带动全市党员干部瞄着问题去、追着问题改，推动工作落实落地，全市上下汇聚起思进思变思发展、创新创业创一流的干事创业磅礴力量。

本报记者 沈浩 胡梅君